摘要
摘要随着社会的发展，我国的企业的发展也越来越完善。人际沟通是人力资源管理实践中不可或缺的最重要手段和技巧，它贯穿在人力资源管理的始终。管理的精细化程度取决于沟通，“细节决定成败”，人力资源管理的细节在于人际沟通。人际沟通处理的好不好，关系到人力资源管理的成败，提高核心竞争力。在经济全球化、科技不断发展、竞争更加激烈的今天。就我国目前的现状，人力资源与知识资本已成为核心竞争力。人力资源需要进行大力开发、充分利用和科学管理。人力资源管理“以事为中心”向“以人为中心”转变。人力资源管理的主体是人，人力资源发挥作用是在组织的群体中实现的，管理者实施有效的管理必须要以沟通的方式进行。包括管理者与被管理者的沟通、管理者与管理者的沟通、被管理者与被管理者的沟通。沟通是个人在群体间交换信息的过程，是庞大而复杂的。沟通会受到很多因素的影响，沟通的意识、技巧越发显得重要，有必要正确了解人力资源管理和沟通之间的依存关系，全面分析人力资源管理中的沟通障碍，提出解决的策略及方法。提高人力资源管理效力，最终提高竞争力，达到组织目标实现。
出版日期
2019年11月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
