创新项目管理模式提升电力工程管理水平鲍昀姝

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摘要 摘要面对日新月异的经济发展大环境,为适应发展,电力工程管理也应随之发生相应变化。传统上,我国企业在对电力工程项目进行管理时,习惯于采用财务部门、采购部门、人力资源部门等部分分工协作来实现项目目标的方式,虽然能够较好的解决项目工程基本问题,但遇到新难题时,则将难以满足新的工程管理需求。鉴于此,本文就创新项目管理模式提升电力工程管理水平展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。
出处 《电力设备》 2018年14期
出版日期 2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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