浅谈铁路施工企业工程造价管理

Abstract In the process of railway engineering construction it is very important to enhance the project cost management ofconstruction enterprises. To strengthen the project cost management can effectively control the waste in engineering save project cost andimprove the economic benefits of engineering. This paper analyzes the main problems in the railway engineering cost management at presentin China and combined with actual production effective response measures are put forward.院铁路施工企业 造价管理 对策Key words railway construction enterprise cost management countermeasures中图分类号院TU723.3 文献标识码院A 文章编号院1006-4311（2014）06-0078-020 引言现阶段，我国铁路工程建设水平得到了很大的发展，整体铁路工程的规模不断扩大。随着铁路工程项目建设的不断开展，铁路工程施工企业的工程造价管理工作逐渐的受到了各个施工企业的重视。以往我国传统的铁路工程造价管理，主要是引用传统的定额管理方式，并且以计划管理为主要的管理特点。定额管理主要是在工程结束之后进行造价的控制，难以对于工程造价以及成本进行主动的控制与管理，造价管理的积极性有所不足。要想真正的提高工程造价管理方式的有效性，就必须采用事前 事中 事后全过程的造价控制，进而有效的对于工程项目建设过程中低效以及无效的劳动进行避免，有效的控制资源的不必要浪费，提高资源的有效利用，进而有效的实现工程成本控制的目标。