摘要
摘要油气田由于生产工艺、物料特殊性与其他企业相比具有高温、高压和易燃易爆性、腐蚀性、剧毒性等特点。油气田无论在日常生产还是装置检修、改造都离不开施工队伍。由于外来施工队伍的“流动性”“利益性”“市场性”决定了施工队伍“注重效益、轻视安全”的特点，这对现场安全生产产生了巨大压力，同时给安全管理带来很大的难度。为了加强和规范对外来施工队伍的管理，对外来施工队伍的生产行为进行研究分析，总结归纳出合理有效的外来施工队伍管理方法，从外来施工队伍的资质审核、培训教育、工器具的检查，全程对外来施工队伍实施HSE管理，同时提出激励政策与人性化管理。不仅有效减少和避免了外来施工队伍安全事故发生，同时提高了外来施工队伍施工的质量与效率。
出版日期
2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
