纸箱企业如何实施5S管理

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摘要 纸箱厂由于占地宽、原料及产品品种杂、纸屑多,车间和公共环境管理难度较大。起源、成熟于日本并风靡东瀛企业界的5S管理,已为我国诸多纸箱厂引进、吸收并被纸箱业界管理人士推崇为根治现场管理脏乱差的“灵丹妙药”。然而在实践中,有些企业由于运作不成熟和实施不到位以致收效甚微,又不免对这舶来的“先进理念”缺乏信心,那么我们纸箱包装企业如何正确实施5S并使其效用最大化?
作者
机构地区 不详
出处 《瓦楞纸箱》 2005年2期
出版日期 2005年02月12日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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