摘要
摘要对于我们建筑业而言,像过去那种大规模的建设开始退热,市场转而更加理智发展,我们面对的市场挑战将更加的巨大。面对这种情况建筑企业之间的竞争将更加惨烈,如何提升企业核心竞争力是每个施工单位共同的课题。建筑工程施工涉及到的影响因素比较多,在成本控制过程中会存在很多问题,对建筑工程质量造成影响。施工企业的成本管理和其他的安全、进度、质量的管理原则其实是一样的。他们共同遵守的原则都是PDCA原则,即计划—实施—检查—持续改正原则。在实践过程中需要做好建筑工程施工成本控制工作,根据项目具体情况,将成本管理措施落实到实处。
出版日期
2016年07月17日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)