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电力企业人力资源培训管理模式与收益的研究

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摘要摘要近些年来，随着竞争的日益激烈，如何改善电力企业现有的人力资源培训管理，已经逐渐成为电力企业解决人力资源的短缺及应对人才竞争主要的途径。电力企业的人力资源的培训管理主要是采用人力培训、业务教育、人力开发这三种方式。在某种意义上，电力企业看重员工的培训、开发，主要是为了提升其竞争力。本文主要分析了电力企业人力资源培训管理的现状及其存在问题，还对电力企业人力资源培训管理模式和收益的关系做出了分析。

DOI 0dp0k3nwj2/3173921

作者顾丽敏

机构地区国网河北省电力有限公司石家庄市鹿泉区供电分公司河北石家庄050000

出处《基层建设》 2018年14期

关键词人力资源培训管理模式收益

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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基层建设

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