对公路工程施工项目管理存在问题分析梁红峰

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摘要 摘要在现阶段公路工程施工需求不断细化及延伸,这就对其管理提出了更高的要求,而精细化管理实际上就是以技术手段为导向力,推动管理流程的系统化建设,促使其整体指标的进一步优化及提升,这是建立在传统管理理念及技术手段之上的新型管理体系。从大体方向上来看,精细化管理更能突出细优势,在管理能效实际渗透阶段,公路工程项目的各个环节能够更加高效的衔接在一起,这就能有效推动系统的完善化运行,相对的工程管理中存在的漏洞及问题也能得到有效弥补,这就能够为其长远发展提供积极有效的助推力。
出处 《基层建设》 2018年6期
出版日期 2018年06月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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