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国际工程承包全面风险管理体系的构建

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摘要摘要“一带一路”战略的提出，将我国“走出去”战略进一步深化和发展，不仅为我国国际工程的承包提供了广阔的市场，而且也为我国对外承包企业的进一步发展带来了新契机。另外，全面风险管理系统主要是由风险管理组织体系、风险管理信息系统和内部控制系统三个子系统构成，然而，国际工程主要是由国内企业的海外分支机构承包的，所以，进行全面风险管理的重点就是海外分支机构。因此，本文就在“一带一路”战略运行的大背景下，就国际工程承包全面风险管理存在的风险及应对措施进行探究和分析，促进我国对外承包企业发展的越来越好。

DOI n49n93r7dy/2866083

作者田海娟

机构地区中国水利水电第十六工程局有限公司环黑海分公司福建福州350000

出处《基层建设》 2018年34期

关键词国际工程承包风险体系建设问题应对措施

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）