如何实现高效的建筑工程成本管理与控制姜凤军

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摘要 摘要在工程建设中,因为承包管理者欠缺成本管控意识,导致工程耗用大量的人力、物力、财力,使得工程的经济效益无法达到最大化。因此,在工程建设中,需加大对工程成本的管控力度,其中主要包含了成本核算、人员分工等。切实强化成本管理是提高工程施工单位经济利益的基础,同时也是确保工程施工单位的长远发展的前提条件,从而保障该单位可以得到长足发展。本文就此展开了论述,以供参阅。
出处 《建筑细部》 2019年11期
出版日期 2019年11月21日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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