摘要
摘要随着经济的发展，人们对电力需求量不断地增加，国际工程总承包单位为了满足当前经济发展的需求，必须大力发展电力工程项目，但是在实际建设中也要解决相关的问题。作为电力项目的管理人员应该认识到当前发展中存在的问题，改变自己的管理观念，充分地认识到管理工作的重要性，通过先进的管理方式优化企业内部的人力和物力资源的配置，推动承包单位的发展；另外，承包单位在管理中需要制定合理的管理方案，制定相应的管理计划，将项目的责任分配到具体人员当中，提高其整体管理水平。本文就电力工程管理中存在的问题及改进措施进行简单的阐述。
出版日期
2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
