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中资企业外派非洲员工的代际差异——以坦桑尼亚某剑麻农场为例

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摘要基于坦桑尼亚一家剑麻农场的田野调查发现,中资企业外派非洲员工呈现显著的代际差异。不同年代的人群之所以结缘非洲,经历了从国家层面的政治主导、集体层面的职业选择,再到个人层面的海外锻炼的演变过程;在适应非洲方面,则表现出个人的融入、企业的本土化、整体不适应的显著不同。代际差异的背后是中国对非政策不断调整,国家与个人之间的互动关系不断转型。为此,中资企业应该建立现代化的跨国人才选拔机制、完善外派员工的服务保障体系、推进企业本土化和远程办公。

DOI ojz82v3ej5/1984146

作者马俊乐;徐秀丽

机构地区不详

出处《广西民族大学学报：哲学社会科学版》 2018年3期

关键词外派员工代际差异非洲中资企业

分类 [社会学][民族学]

出版日期 2018年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）