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加强乡镇干部队伍管理的思考

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摘要 <正>撤区并乡后,乡镇机关普遍存在机构臃肿、人浮于事、机制不活、吃大锅饭、管理难以到位、工作效率低等弊端,严重影响乡镇建设和发展。加强乡镇干部队伍管理,除应重点落实简政放权,还权于乡镇,认真理顺条块关系,协调好管人管钱与管事的矛盾外,还应着重抓好以下三方面的工作。——合理设置机构,实行干部分流。在保证党委、政府职能不变,加强人大监督职能的前提下,乡镇可成立经济联合总公司。按照“精干、高效、合理”和“职责分明、利于管理”的原则,对乡镇原有机构宜分则分,

DOI wjvr2lz947/1905502

作者贺国谦;李建军;戴建文

机构地区不详

出处《人事与人才》 1997年9期

关键词队伍管理乡镇干部乡镇机关人大监督职能目标管理经济联合

分类 [政治法律][中外政治制度]

出版日期 1997年09月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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人事与人才

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