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《中国电力企业管理》
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2016年7期
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开放能力是售电公司的核心竞争力
开放能力是售电公司的核心竞争力
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摘要
按照目前对9号文及配套文件的理解,正在进行的售电侧改革领域,可以出现的售电公司形态只有三种:一是电网的竞争性售电营销单位,二是无网无源的独立性售电公司,三是允许社会资本参与的增量配电网运营配售一体公司。在国外,人们通常把售电公司称为Utility,代表的是一种公共和基础的底层服务,以卖电提供用电服务作为最简单也是最直接的商业模式。随着时代的发展,售电公司的服务内涵获得了前所未有的扩充。
DOI
ojz72gr045/1650194
作者
廖宇
机构地区
不详
出处
《中国电力企业管理》
2016年7期
关键词
公司形态
电网运营
用电服务
里夫
服务内涵
能源工程
分类
[经济管理][产业经济]
出版日期
2016年07月17日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
中国电力企业管理
2016年7期
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