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小心陷阱：管理者应该避免的三个错误

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摘要作为公司战略的制定者,高管的职位从来不会太轻松。他们的决策会影响公司未来多年的业绩,但是决策做出之时,他们却很难知道后果会怎样,竞争对手以及客户会有怎样的反应。对此,咨询顾问通常会建议公司管理者去学习行业典范,并保持随时改变决策路线的敏捷性。在与众多资深的经理人交流、并研究了许多战略决策的效应后,我们发现很多管理者会掉入一些陷井而做错误的决定,更糟的是,他们没有能力去改变自己错误的路线。

DOI zdlp85pp4l/1550116

作者芮益芳

机构地区不详

出处《商学院》 2015年10期

关键词战略决策行业典范敏捷性改变自己咨询顾问专利申请

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2015年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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商学院

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