奔腾电器:差异化突围

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摘要 聚力电视广告投放、强化终端陈列与促销。3000亿元的小家电市场容量,近2000家小家电企业争相角逐,要在“美苏九”(美的、苏泊尔、九阳)三足鼎立的小家电版图中分一杯羹实属不易。2004年从代理商转变为品牌运营商,奔腾这匹黑马却跑出了不错的成绩:创建品牌第一年便挤入亿元俱乐部,2010年进入10亿元俱乐部。
机构地区 不详
出版日期 2013年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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