首页 > 《供电企业管理》 > 2013年6期 > 开展立体对标促进管理提升

开展立体对标促进管理提升

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要国网徐州供电公司将管理创新作为增强企业综合竞争力的有力抓手．坚持“以指标对标带动专业对标，以专业提升带动管理提升”思路，率先开展了多元立体对标的探索和实践，以此促进网省公司战略落地，提升综合管理水平。

DOI n497lerzjy/1300535

作者解庆东

机构地区不详

出处《供电企业管理》 2013年6期

关键词管理创新立体徐州供电公司竞争力提升带水

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2013年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1刘辉,陈杨. 运用对标管理促进管理提升.政治经济学,2024-01.
2高兵. 开展行风对标提升服务水平.电力系统及自动化,2012-08.
3刘树森李建勋李金圣王亮. 深化对标工作助力管理提升.电力系统及自动化,2017-12.
4李清华杨斌. 试论供电企业同业对标管理提升.电力系统及自动化,2017-12.
5封啸. 管理提升中的对标体系设计.军事理论,2012-10.
6付兴旺. 开展农电综合督查促进基础管理提升.建筑设计及理论,2019-11.
7王康奕. 实施对标管理提升企业管理水平.建筑设计及理论,2016-12.
8张磊. 群监工作也要开展对标管理张磊.建筑设计及理论,2018-07.
9陈培培. 浅析电力企业如何开展同业对标管理.电力系统及自动化,2016-03.
10王磊. 浅谈电力企业如何开展同业对标管理.电力系统及自动化,2018-06.

来源期刊

供电企业管理

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

管理创新立体徐州供电公司竞争力提升带水

返回顶部