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中国电信领导力项目中的游戏设计二三式

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摘要很多国内的企业在开展高管领导力培训时，经常听到同行有这样的疑惑：参与培训的都是企业中高管，级别高、眼界高、要求高，大家提不起兴趣，培训仅被当成一项例行任务。这是典型的学员投入度不高问题。除了采取行政手段（如借用领导者之力，自上而下地传递压力）外，有没有其他更好的办法呢？

DOI 5joxme9njv/1252360

作者李渝鄂;任永刚;郑园

机构地区不详

出处《培训》 2013年6期

关键词领导力游戏设计中国电信行政手段培训领导者

分类 [文化科学][教育学]

出版日期 2013年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）