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打造高效的组织力

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摘要 “组织力的打造”实际上是让企业多个品牌在多个不同的市场获得成功，形成企业多个赢利点，支撑企业业绩持续、稳定增长。其中，“内部组织力”是企业依靠合理的利益分配机制建立的，以人才为支点的团队营销力和执行力的综合体现；“外部组织力”则是把经销商捆绑起来，结成共同利益同盟，形成更加稳定、抗风险能力更强的渠道竞争联盟。

DOI ojnqyyqgjr/1211413

作者吴英

机构地区不详

出处《新食品》 2013年2期

关键词组织力利益分配机制企业业绩抗风险能力综合体经销商

分类 [轻工技术与工程][食品科学与工程]

出版日期 2013年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）