平和+平衡=平稳

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摘要 如何平衡家庭企业中的成员关系是个大问题,奥康董事长王振滔先生总结了不少可借鉴的方法和经验。很多民营企业家不敢打破家族式管理,并非他们看不到弊病,也不是不想改变,而是一方面担心处理不好亲情矛盾,另一方面,也害怕突如其来的变革,会使企业产生大的震荡,伤了元气。奥康在1994年打破家族式企业,也有了现在在企业界流行的一个经典故事:一顿"生吃"宴,打破一个小家族。那么家族企业到底怎么样才能更好地转轨呢?
机构地区 不详
出处 《中国汽配市场》 2011年6期
出版日期 2011年06月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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