基于煤矿生产调度应急管理的相关问题分析

基于煤矿生产调度应急管理的相关问题分析

孙斐  张恒  刘发实

陕西省咸阳市彬州市彬县水帘洞煤炭有限责任公司  陕西  咸阳  713500

摘要：在矿产企业进入全新发展阶段后，生产调度有了全新要求，需要在此方面加入调度应急管理方案，确保工作体系构建的合理性、针对性、时效性。生产调度应急管理体系的优势为，保证煤矿安全生产作业稳定开展，降低安全风险发生率。对于现代煤矿企业来讲，需要重点关注安全生产情况和经济收益，煤矿企业需要找到应急管理的核心，提出解决应急管理问题的方案，提升煤矿作业的安全性。

关键词：煤矿生产；调度应急管理；存在的问题；解决方案

引言：

在煤矿安全生产领域中，煤矿生产调度应急管理是不可缺少的重要内容。在煤矿发展中安全生产具有的作用越发明显，在全新的煤矿安全生产要求提出后，煤矿企业需要使用应急系统与安全生产系统，提升应急管理的能力，达到煤矿安全生产的目标。根据目前实际情况来看，煤矿生产调度应急管理依然存在细节问题，因此需要在现实角度出发，提出问题解决措施，为安全作业提供基础条件。

1煤矿生产的特点分析

1.1煤矿生产具有动态性

在煤矿作业开展中具有一定危险性，大部分矿产资源埋于地下，受到自然条件和地质条件的影响，在人工作业过程中，需要做好安全防护工作。由于矿产作业环境相对复杂，很多事故的产生具有偶然性，在煤矿作业进行时，不同作业环节存在的风险类型有所差异。

1.2煤矿生产具有危险性特点

相对于其他行业而言，煤矿生产中由于环境较为艰苦，工作人员的身体健康会受到一定影响。煤矿作业具有过多的不可控因素，在安全作业体系不完善的情况下，无法保证施工人员的人身安全。在煤矿作业中还可能产生自然灾害，煤矿作业受到自然灾害的影响较大，例如，在煤矿开采时出现顶板、水灾、瓦斯、防灭火、冲击地压、机电、运输等事故，因此，需要在煤矿开采工作之前，做好现场调查工作，分析安全因素形成原因，降低施工的危险性。

1.3煤矿施工具有专业性特点

在煤矿产业发展过程中，不光需要做好探测和采掘以及勘察等工作，还需合理融入现代技术与智能机械设备，只有在现代技术体系的支持下，才能保证日常作业效率。通过以上介绍可以看出，煤矿生产具有较强的专业性，对于工作人员需要将技术创新作为核心内容，逐渐提升自身的综合素质，重视理论学习与经验的总结，在实践工作中寻求突破，保证煤矿行业稳定发展。

2煤矿生产调度应急管理需要遵循的原则

在煤矿生产调度应急管理工作中，需要遵循计划性原则与准确性原则。对于调度应急管理工作而言，需要了解煤矿生产的实际状态，所有工作内容都需服务于生产规划。在施工过程中需要时刻保持严肃性，生产调度工作不仅需要树立权威，还需重点关注工作细节，保证工作人员在思想方面提升重视程度，严格执行设计好的工作内容，确保煤矿作业稳定开展。工作人员还需及时上传收集到的信息，保证数据的准确性，调度工作需要严格全面，时刻遵循公平公正原则，在保证安全生产的基础上，提升调度工作效率。工作人员需要遵循实事求是原则，及时观察生产现状，发现生产过程中存在的安全隐患，通过做好预防与准备工作，确保施工问题处理的及时性。煤矿生产应急调度管理还需具有灵活性，在工作开展之前明确工作流程和权责范围，寻找调度工作的重点内容，以统筹分析方法，增加各工作部门之间的联系，做好问题反馈工作，通过快速的信息传输，达到各工作部门协同作业的效果。

管理人员需要定期组织施工人员学习安全生产文件，快速启动应急预案程序，管理人员还需进入工作现场，了解现场生产和组织存在的漏洞，通过日常的工作协调，确定生产组织工作范围和存在的漏洞，及时督促生产问题，通过完善的制度方案，发挥出管理工作的全部作用。为了保证调度工作的高效性与稳定性，还需设置调度室，提升调度室工作人员的业务水平，在实践操作中，保存大量重要信息，为后期的工作开展创造稳定基础[1]。

3煤矿生产调度应急管理遇到的问题

3.1管理部门之间缺乏有效的沟通

在煤矿生产开展过程中，需要设置安全生产指挥中心与调度应急部，对各生产部门的实际情况进行控制。为了满足设置的工作内容和工作任务要求，各工作部门之间需要积极配合，才能共同应对生产中存在的问题。在现实工作角度来看，在煤矿生产过程中，各部门之间缺乏有效的沟通手段，工作责任不够清晰，很难合理掌握全面的生产信息，在出现紧急情况的背景下，应对方案制定缺少合理性。

3.2现代技术应用不合理

在煤矿生产调度应急管理工作中，需要将现代技术作为核心内容，发挥出现代技术的全部作用，才能保证煤矿生产效率。在应急管理体系出现后，监督人员过于重视生产过程，传统的检测技术，无法了解到生产中的安全情况，灾害治理效果不佳，无法保证工作人员的注意安全。生产调度应急管理部门权力有限，应急调度工作开展时，数据传输效率较慢，缺少数据共享系统，因此无法解决应急管理方面出现的问题。

3.3缺少健全的信息统计系统

在煤矿生产调度工作中，应急管理方案是不可缺少的重要内容，由于信息统计方案不够健全，在生产指标设定和信息统计方面遇到了全新挑战。在生产作业中，若是无法针对小事故进行精准记录，统计工作则失去了应有的意义，同时也不利于决策的制定。为了保证煤矿生产调度管理方案的全面性，需要做好组织与协调工作，改善已有的信息统计方法，使用现代化信息统计系统，深入了解煤矿生产中出现的多种问题，降低煤矿生产受到的威胁[2]。

3.4煤矿生产从业人员综合素质不足

在煤矿生产角度来看，煤矿生产调度应急管理需要得到现代人才的支持，煤矿一线作业人员综合素质较低，理论知识较为薄弱，再加上缺少安全作业意识，因此限制了调度工作的质量。煤矿生产企业需要重视人才培养，建立高素质人才团队，为新技术应用提供基础条件。根据目前实际情况来看，煤矿生产领域从业人员依然无法适应多变的作业环境，灾害测试缺乏准确性，无法达到调度应急管理的目的，对煤矿行业的整体发展产生的限制。

4完善煤矿生产调度应急管理工作的具体措施

4.1在各工作部门之间落实协同作业方案

在煤矿生产过程中，管理人员需要发挥出引导作用，并且成立领导办公室和安全生产指挥小组。生产调度应急管理需要由专人负责，调度指挥中心需要做好监督工作，通过视频监控方式，认真排查作业过程中存在的隐患，保证数据信息获取的全面性。各工作部门之间需要通过信息交流方法，对日常的工作开展情况进行沟通，各工作部门需要与调度室积极配合，及时消除安全隐患[3]。煤矿作业人员需要拥有明确的定位，了解安全作业流程，服从生产调度，达到调度应急管理目标。在井下作业过程中需要使用影像分析方法，影像分析需要清晰精准，并且与井下作业人员时刻保持双向交流。各工作部门之间落实协同作业体系，加强工作部门之间的配合与联系，明确具体工作职责，在工作任务完成后做好交接工作，在出现事故问题的情况下，及时追究相应责任。

4.2合理融入现代化管理技术，提升调度管理的有效性

对于生产调度应急管理工作而言，需要采用远程监测方案，构建独立的观测系统，观测系统需要完成动态分析和工作进度检查。在实践生产作业中，需要合理融入现代技术，发挥出现代技术的指导作用。管理人员需要将远程检测与视频通讯有效融合，增加检测工作效率和检测质量，满足煤矿安全作业需求。在一体化管理方案落实中，需要观察现场作业环境发生的变化，通过预警系统发现施工隐患，将报警信号及时反馈给工作人员。工作人员需要了解报警信号的类型，及时找到安全隐患发生地点，制定合适的应急措施。若是调度安全隐患控制难度较大，需要及时进行人员疏散撤离，避免造成大规模伤亡事件。安全隐患的处理，需要找到隐患处理重点，将隐患控制在萌芽期，确保煤矿作业安全进行[4]。

4.3构建完善的信息管理系统

在煤矿安全生产调度和应急管理中，必须以现代化技术为核心，充分利用现代技术，使其充分发挥其功能，从而保障煤矿的安全生产。在突发事件发生后，由于监管机构过分注重生产流程，采用常规的检验手段，对生产中的安全状况缺乏有效的监测手段，导致事故处理的效果不理想，难以保障员工的安全意识。若想发挥出信息管理系统的实际作用，需要大力引进信息技术人才。例如，在信息统计体系构建中，需要制定严格的生产完成考核指标，在具体的工作时间段，对生产的具体情况进行了解，使用完善的信息统计方案，展现应急处理制度的协调作用与催办作用，保证生产调度应急管理稳定开展。信息管理系统的使用，可以提升数据传输效率，在煤矿产业进入全线发展阶段后，信息技术应用有着重要意义，只有实现安全管理信息化、智能化，才能为工作人员营造安全环境，确保生产顺利进行。

4.4提升调度应急管理人员的综合素质

在煤矿生产角度来看，需要拥有严格的人才培养方案，根据人才特点，制定人才成长计划，提升人才的归属感。煤矿企业还需设置人才招聘体系，提升对先进人才的吸引力，对工作人员进行定期考评，保证人员的综合素质稳定提升[5]。在人才培养工作中，需要开展定期培训，工作人员需要积极参与到培训活动中，增强自身的理论知识。煤矿企业还需发现员工的价值，在培训工作体系中融合实践与理论，做好人员培训管理工作，达到安全生产的理想目标。为了控制煤矿生产风险，还需增强工作人员的风险预防能力，在实践工作中不断总结经验，彻底消除安全隐患。

结束语：

综上所述煤矿生产调度与应急管理是煤矿安全生产中必不可少的环节。为了提高煤矿的应急管理水平，提高煤矿的安全生产水平，实现煤矿的安全生产。矿山企业进入了一个崭新的发展阶段，对生产计划提出了新的需求，必须将应急管理计划纳入到这一领域，以保证系统建设的合理性。生产计划、应急管理系统的优点是确保了煤矿的正常运行，减少了事故的发生。对现代煤炭企业来说，要把安全生产和经济效益放在第一位。

参考文献：

[1]王昊坤.关于煤矿生产调度应急管理的相关问题研究[J].中国石油和化工标准与质量,2022,42(04):84-86.

[2]薛林涛.煤矿生产调度应急管理技术[J].内蒙古煤炭经济,2021(23):138-140..

[3]冯晓东.煤矿生产调度应急管理技术探析[J].当代化工研究,2021(19):97-98.

[4]刘波.煤矿生产调度应急管理问题探讨[J].现代工业经济和信息化,2021,11(07):172-173+176.

[5]韩小冰.基于煤矿生产调度应急管理的相关问题分析[J].内蒙古煤炭经济,2016(15):61+72.