探讨建筑工程预算编制影响因素及预算质量控制

(整期优先)网络出版时间:2023-07-10
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探讨建筑工程预算编制影响因素及预算质量控制

季文卿

天元建设集团有限公司

山东临沂 276000

摘要:建筑工程造价会受到多方面因素的影响,要想提高造价管理水平,必须要重视预算编制工作,不断提高预算编制质量,建立完善的预算编制制度;加强合同管理,严格审核资料,规范和优化预算编制流程,并在预算编制工作中应用动态管理方法;利用现代技术手段进行计算,不断创新预算编制方式;重视培养专业的预算编制人才,对各方面的影响因素进行控制,保证预算编制的准确性。

关键词:建筑工程;预算编制;影响因素;预算质量;控制

1建筑工程预算编制的影响因素

1.1制度因素

要想有序开展预算编制工作,需要建立完善的工作制度,加强预算复核制度的建设,按照规章制度的要求进行复核。在工程预算编制制度的建设中,应立足于实际,明确工程预算编制目标,明晰工程预算编制责任,规范工程预算编制工作的执行过程。针对在实际工程预算编制中可能遇到的主要问题制定针对性解决方案,确保其制度具备较强的可行性与可操作性。同时,也要制定相应的内部审核制度,在预算编制完后由内部专人进行复核,对发现的问题及时进行修正,能够更好地提高预算质量。

1.2图纸因素

预算编制人员要根据图纸进行预算,施工人员也要按照图纸进行施工,可见图纸会对建筑工程的各个方面产生影响。如果图纸不够合理,将会对预算编制工作产生极大影响,因此预算编制人员要仔细检查图纸等资料,及时与设计人员进行沟通,清楚设计意图,掌握图纸中的细节,对整个设计文件进行分析计算。此外,建筑工程项目包含大量的内容,需要绘制不同的图纸,如果图纸遗漏了某个部分,预算编制人员也会遗漏该部分的成本;如果图纸设计深度不够,对某些分项设计不够详细,也会使预算出现漏算甚至漏项,无法准确把握该部分的成本,进而导致总预算产生误差;在施工中,有可能会出现变更问题,对图纸进行修改,如果预算造价没有及时进行调整,导致预算造价与图纸不一致,可能会出现预算造价失控,导致整个建设过程的资金无法得到有效控制,甚至出现超概算的现象。

1.3材料因素

建筑工程的建设需要大量不同类型的材料,如水泥材料和钢材等,所需材料的市场价格经常发生变动,同样的材料在不同时期的售价存在一定差异。若部分材料的需求量较大,这些材料的价格会在短期内快速上涨,如果预算编制人员没有考虑材料市场价格的变化风险,在实际施工过程中,材料价格发生较大变化时,将会使预算造价与实际费用产生偏差,出现超预算的问题。另外,对于某些信息缺失的材料,不同供应商之间价格会有一定差异,应当尽可能收集不同供应商的资料,综合分析各供应商的材料价格与材料质量,加强对材料因素的控制。

2建筑工程预算编制优化对策

2.1强化建筑工程项目预算编制队伍的建设,提升预算编制水平

在建筑工程建设规模日益扩大的今天,人们对整个工程的师资队伍力量提出了更高的要求,基于此,想要保证建筑工程的施工质量,需要建筑工程在施工过程中加快培养具有专业知识、现场经验能力以及持久耐心、精益求精工作作风的编制管理人员。在确定了工程建设发展目的、工程建设基本目标、安排好施工队伍之后还需要就工程项目顶层预算编制工作的内容、流程、整体实施情况等进行分析,整合工程建设的原始数据,在全面整合分析各个因素的基础上编订科学合理的预算方案。在预算编订完成之后结合整个工程项目发展实际情况来因地制宜的制定出预算人员奖惩激励机制,在激励机制的作用下强化建筑工程预算编制人员的工作自信心、责任心,最终来全面提高工程项目预算编制质量。建筑工程造价管理是一项严格化的工作,如果编制人员不够专业,就会使得工程项目编制过程中的小细节被忽略,最终会影响工程预算编订的科学性、有效性。因此,在进行工程概预算编订的时候需要对概预算编订人员的个人专业水平提出一定的要求,对于引入到工程项目现场的工程概预算人员,要对其开展必要的专业理论知识培训,培训后引导其将所获得的知识应用到实际工作中,从而借助专业的理论知识来提高建筑工程项目的施工质量。仔细分析施工建筑材料、人工差价,为预算编制提供信息数据支持:施工材料差价的设定是建筑工程预算工作的控制要点之一,施工材料差价的确定和管理控制会对整个工程项目的成本费用产生一定的影响。为此,在建筑工程预算编订的过程中,需要预算编订人员就市场施工材料、施工设备价格的变化开展详细的实地勘察,了解施工材料价格的最高时期和最低时期,并结合工程建设发展实际情况来制定出科学合理的施工材料采购方案,将工程项目的材料差价设定在规范的标准范围内,在最大限度上减少施工材料差价变动对整个工程成本费用的影响。通过全面整合资料不仅能够实现对工程项目的科学分析,而且还能够将工程项目管理建设和整个市场环境变化结合在一起,最终为工程造价控制效果的实现提供切实可行的保障支持。在管理控制人工价格差的时候首先要考虑工程项目建设所需要的人员类别、人员数量,通过合理把关施工人员的安排来全面提升建筑工程的施工质量,满足建筑工程的发展建设需要。

2.2优化建筑工程施工组织设计,提高预算编订的精准性

在建筑工程施工中,通过优化施工组织设计能够确保工程预算编订的科学性和精准性,确保建筑工程施工方案确定的科学、合理。为此,在建筑工程施工项目方案设计的时候需要施工人员全面分析工程项目方案的优良性,按照施工项目的基本内容来调整和安排施工组织,提升预算编订的科学性、合理性,最终以最少的工程预算成本消耗来达到理想化的施工收益,解放和提升工程生产力。建筑工程预算管理工作需要遵循工程实际情况进行,即在工程项目实施的时候明确施工材料、施工机械设备的管理利用,打造出针对施工材料和施工设备的定额管理体系。在借阅工程款的时候按照既定的计划进行,并结合工程项目发展实际情况加快打造出完善的、现代化工程预算编制构成体系,结合工程发展实际情况来调节工程结算的基本定额。从建筑工程施工实际情况来看,新技术、新工艺的出现会使得工程定额出现变化,由此就需要相关人员结合工程项目的变动来调整定额。另外,针对建筑工程施工过程中出现的项目反复计算问题,需要相关人员采取措施去提升工程计算的精准性,针对工程项目的高定额问题及时提出对应的解决问题。

3结语

在建筑工程建设初期,需要收集大量的资料,根据收集的数据进行计算,并在计算的基础上展开预算编制工作。建筑工程预算的表现形式主要是施工图预算,施工图预算是在工程施工之前,对工程项目的投资进行预测与计算,其既可以是投资方也可以是施工方的成本计划。预算能够为造价管理提供参考依据,使造价控制更加精准,更好地保障企业利益,提高企业的经济收益。要想充分发挥预算编制的作用,需要明确预算编制的影响因素和控制策略,确保预算编制顺利进行。

参考文献

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