现代工程机械管理及维修保养策略

(整期优先)网络出版时间:2023-03-27
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现代工程机械管理及维修保养策略

黄文锋

广东美芝精密制造有限公司  广东佛山  528000

摘要:在现代工程施工管理过程中,对机械设备的管理维护是较为重要的工作内容。若工程机械整体管理水平较低,则企业及工程项目的经济效益必将因此受到负面影响。所以,必须不断加强工程机械的管理及维护,全面提升机械设备管理水平,落实机械设备维修保养工作。此外,相关单位还需在科学管理方法指导下,对机械设备的管理方式进行全方位的探索研究,将更多先进的技术、工艺应用到现代工程机械的管理和维护保养工作中,实现机械设备的规范化、合理化、制度化以及科学化管理。

关键词:工程机械;管理;维修保养

引言

随着科技的进步,石油企业、矿井的生产效率得到了极大的提高。随着各种生产设备的不断增多,导致生产设备出现的故障越来越多,所以要加强故障诊断,找出问题的根源,消除问题,保证生产的正常进行,要提高矿井、石油的产量,就需要引入先进的故障诊断技术,以便找出问题的原因,并给出相应的解决方案,这样既可以节约时间,也可以提高生产效率。

1现代工程机械管理与维护保养的作用

机械设备的管理越来越受到各个企业的关注,其作用主要表现如下:(1)在工业生产中,要求生产流程是顺畅的,如果设备发生故障,维修周期较长,对生产的效率会造成很大的影响,因此,对设备进行有效的管理是保证其正常运行的关键。(2)提高生产效率,除了要有高素质的人才、科学的工作程序,还必须从机器的基本维护和管理入手,对机器的各个部件进行检测,并及时进行校正,以达到减少事后维护成本的目的。(3)加强机械设备的管理,能减少工程事故发生,为工程建设提供更多的安全保障。加强对机器设备的管理,也能降低环境污染。(4)由于机器设备占企业总资产的比重很大,因此,对机器设备进行有效的管理,可以提高企业的资本利用率,减少经营费用。

2现代工程机械管理及维修保养策略

2.1提升机械自动化设备的稳定性

想要更好地对机械自动化设备进行控制,提升其设计安全性,设计人员要根据模型分析振动信号判断故障类型,然后在此基础上制定出对应的控制方案,减少设备故障发生概率。鉴于此,要求相关技术人员要根据机械设备运行过程中潜在的安全隐患,及时做好隐患识别工作,以确保企业的正常生产。例如,在机械自动化控制系统设计工作完成后,要求设计人员要对机械设备进行调试,然后根据调试过程中出现的问题分析其存在的安全问题,并对机械自动化设备存在的隐患进行优化,从而为机械自动化控制系统的安全稳定运行奠定坚实的基础。

2.2熟练掌握机电机械设备维修方法

首先,如果机电机械设备在运行过程中发生故障,维修人员必须第一时间切断电源,而后通过更换零件等方式处理故障,确保设备快速恢复正常。如果机电机械设备产生的故障类型较为复杂,并且危害程度较大,需要维修部门进行大范围维修。在具体实施过程中,维修人员要严格按照现行规范和相关制度操作,不免盲目拆卸设备,这也是保证维修效果的关键所在。另外,当前企业引入的机电机械设备普遍具有自动化、智能化、一体化特点,其零件组装和内部结构更加复杂,所以运行中产生的故障也普遍存在隐蔽性特点,不仅增加维修难度,还会消耗大量维修成本。为了尽可能规避潜在故障,需要技术人员定期做好养护工作,逐一排查零部件运行状况,确保设备处于稳定运行状态。这就需要技术人员熟练掌握设备保养方法,通过日常保养和定期保养,对设备进行清晰、调整、加固等工作,从根源上减少隐蔽事故发生率。以上提到的保养级别区分,实际上也是设备及时间的区分,会对设备运行状态产生巨大影响,通常保养级别越高的机电机械设备,维修范围也会越大,很多设备出现故障后虽然能够通过维修恢复正常状态,但不能保证其完好无损。

2.3完善机械设备管理制度

在进行机械设备采购时,采购人员必须综合考量设备使用寿命,维修难度以及工作负荷量等因素,并在全面考量此类因素的基础上,选择更合适的工程机械,实现企业机械设备的及时更新。在进行项目工程施工建设前,施工单位必须做好工程施工前的准备和检查工作,充分了解工程施工所使用的各类机械设备的具体情况,明确相应操作标准及规章制度。在工程施工期间,机械设备管理人员须对设备维修保养的重要性形成高度重视和充分认知,并严格遵循国家相关标准,为机械设备的管理工作配备专业人才,对管理人员进行特定培养培训,确保其专业技能水平过关。机械设备管理人员也需实时跟进工程进度,将设备操作及工程进度有机结合,确保工程设备的使用与工程进度达成有效配合,这样才能保证施工过程的完整运行,提升工程施工管理效率。此外,施工单位还需不断完善机械设备管理制度,对投入使用的各项设备进行详细记录。管理人员需对设备的具体运行情况进行及时了解,做好机械设备故障发生的紧急预案和相关准备,有效避免工程延误情况。

2.4组建专业的人才队伍

人才队伍是机电机械设备维修、保养的执行者,其专业水平和操作能够直接影响设备运行状态。所以组建专业的人才队伍至关重要。这就需要企业提高人才选拔门槛,优先选择经验丰富、能力较高的人才,同时做好培训教育工作,灌输先进的机电机械设备维修保养知识和技术。并且在工作安排中,要严格遵守包使用、包保养等制度,尽可能规避设备故障,有效延长设备使用寿命。

2.5加强日常点检管理

建立机械设备维修管理的一整套规范,包括维修技能、设备管理技能、维修人员规范等,并运用现代管理方法,及时发现机械设备存在的问题,并对机械设备进行改造,以提高设备利用率和专业性能。操作人员在对机械设备进行检查时,要按照相应的规程进行检查,科学合理地对机械设备进行仔细的检查和分析,做好机械设备的日常检查,并对其进行监督,严格按照检验结果进行设备的合理维护和更换故障零件,提高设备的使用效率。这样才能够及时发现其中存在的隐患,在此基础上制订科学合理的预防措施。机械的运行是一个消耗的过程,机械的运行寿命有一定的期限。因此,机器在使用过程中要建立相应的档案,将维护记录编号,对其进行有效的记录,并定期进行整理分析。在提高设备利用率的情况下,定期进行检修和保养,以便及时发现潜在的安全隐患,制订解决方案,缩短检修时间,减少费用,提高养护质量。如果出现同样的故障,档案可以方便维修人员核对使用和养护信息,既节约了时间,又极大地提高了检修的工作效率。同时,通过对设备的维护,对设备的运行情况进行分析,以便对设备的运行情况有一个全面的了解,以便对故障进行及时的处理,从而节省维护时间,提高使用效益.

结语

综上所述,工程项目在施工建设期间不可避免的会出现各类问题。为实现工程施工的顺利推进,就必须加强机械设备管理制度的建设,落实机械设备的维护保养工作。在创新机械设备维护保养方法,制定合理交接班制度的基础上,实现机械设备的严格管理,充分改进和落实设备维护保养,全面延长设备使用年限,进一步实现对工程施工效率和施工质量水平的提升。

参考文献

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