滑县交通运输综合行政执法大队 邮编:456400
[摘 要]新时期背景下,信息技术为人民生活及工作效率的提升及生活便利化的发展提供重要技术支持。信息技术提升公路运输的效率,可使公路运输管理效果显著改善,为公路运输经济的发展带来良好的机遇。本文针对信息化管理在公路运输经济中的地位进行探析,首先对公路运输经济与信息化管理进行概述,然后论述信息化管理应用于公路运输经济管理中的意义,分析管理中存在的问题,提出有效的改进措施。
[关键词]信息化管理;公路运输经济;探析
引 言
随着我国经济技术的进步与发展,商品流通的规模逐渐扩大,尤其是虚拟的互联网经济和实体经济对我国经济的持续发展起到了很大的促进作用。运输行业呈现快速发展的良好的经济发展效果,其发展效果与经济的发展成正相关系,公路运输成为我国经济的重要组成部分,为国家的经济发展起到重要执掌作用。我国具有丰富的然资源与能源,经济的进步离不开运输行业的支持,随着运输行业规模越来越大,其管理方面日益繁杂化,其管理效果有待提升,其中限制因素是信息化程度不高。因此,需要我国因此,需要了解我国当前公路运输经济管理中的问题,从而进行针对性在这种情况 下,造成了对交通也很大的压力。
二、新形势下交通运输的经济管理的重要性
1. 为经济和社会发展奠定了坚实的基础
当前,我国的经济发展部分偏远地区还比较落后。其主要的原因是由于交通不变。发达的地区拥有丰富的航空及铁路等交通资源,从而诸多为其提供了发展优势,经济的发展处于领先的地位。由此可见,经济要想获得快速的发展,必须具有良好的交通的运输条件。
2. 推动地区经济发展
交通运输对各类生产活动能够保障有序的开展,合理的使各生产要素有效的进行分配。交通是一个重要区域经济的发展载体。其存在是平稳经济活动发展的保障。与此同时,交通运输可以促进国民经济的发展。目前,我国各地区的经济发展都是以劳动分工为主,而各行业又受运输条件的制约。通过优化和改进交通环境,可以有效地降低运输费用,扩大市场,完善行业分工,提高劳动生产率,进而促进国民经济的发展。当今的社会生产,既包含生产与消费,也包含了流通与交换。有些商品在制造出来后,不会直接投入到消费者的生活中,只是在完成了分配和交易等步骤后,交通才会发挥关键的作用。在各行各业中,交通运输扮演了一个主要角色。随着我国经济的不断发展,我国的高速交通建设必须要健全整体的运输系统,满足基本的运输需要,保证物资、人员的流通,维护社会的安定与和谐。
三、 在公路运输经济中实施信息化管理出现的问题
3.1 对信息化管理的认识不足
公路运输管理发展对多个行业均有直接和间接的影响,因此要加强信息化的管理对公路运输的认识,运输系统积极实施管理信息化的模式,有效完成一系列信息数据管理与利用。在实际应用过程中货运信息主要体现在订单信息上,使用的深度较为浅显,并没有将其优势充分体现。其原因主要是信息化管理平台建设的不完善,使各个方面共享效率的较低,对公路运输还停留在传统的管理模式上,还有写管理人员的理念相对的落后,信息化的管理使交通运输中没有得到充分的重视,还有些相关管理人员未能认识到问题的严重性与信息化管理的必要性。这对运输公路管理和安全性产生不利影响。
3.2 对信息技术的应用程度不足
物流行业与电子信息产业的不断兴起,为公路运输行业的发展带来较大的机遇。为了企业获得良好的发展效果,并实现出更大的经济价值,需要企业注重多方面的问题,确保各项工作良好实施,并采取科学的管理模式,提升管理质量与效果。但是我国大部分的公路运输企业对信息技术的应用程度不足,并且受到人们意识不足的影响,使信息技术在实际的公路运输行业发展中的使用效率低下,其中主要的影响因素还包括大多数企业没有建立完善的信息化管理系统,从而影响实际的信息化管理应用效果与应用效率。与此同时,对于一些小型的公路运输企业来说,其发展的目标更加注重个人利益,没有充分认识管理的重要性,并在实际管理工作中仍旧采用传统的管理方法,影响实际的管理效果。同时,在一些信息获取工作中未能达到实际的工作要求,产生多方面的制约效果。一些公路运输企业也没有建立完善的监管体系,对物流的信息不能有效监督与控制,从而在实际运输工作中会出现较多的问题,影响客户的体验,并使客户的满意度大大降低。
3.3 信息系统的不健全
随着互联网技术不断的发展,信息技术已被广泛地运用于各个领域,并取得了巨大的成果。近几年,资讯科技在不断的更新,与产业内容有关的专业技术,也在不断的增加,企业间的竞争,也逐渐演变成了人才与资讯科技的较量。然而,从目前的情况来看,我国的交通运输企业信息化建设还不够完善,信息技术的发展还不能适应社会的发展,缺少个性化的、全面的、深入的服务,而利用信息化技术进行交通运输的经济管理,可以减少信息分析中的错误,为企业的决策提供重要的基础。同时,由于缺少健全的内部联络和沟通渠道,造成了内外信息不能及时传递,从而影响到企业的决策和把握机会,从而阻碍了交通运输业的可持续发展。
3.4 内部管理问题
目前,我国交通运输企业面临的最大问题是企业的内部管理问题。内部管理松散,管理体系不健全,虽然有了一定的规章制度,但仍然存在着机关作风和不切实际的问题。一些管理部门就像是一个空壳,内部人员不遵守规章制度,员工们也不会认真执行。最终,相关制度并未真正深入到管理者和员工的工作实践中。如果不讲规矩,不讲规矩,只讲人情,管理工作也将毫无意义。
4 提升公路运输信息化管理的有效措施
4.1 建立完善的信息网络系统
建立完善的信息网络系统是运输行业发展的必然条件,需要建立完善局域网在整个运输体系中,并实现互通信息相关数据共享,提升信息数据的管理宽度与深度,实现互通及相关数据的共享,帮助人民有效的获取公路相关信息,提升管理信息的深度与宽度,并将信息管理贯穿在各个运输管理各个环节,促进公路信息化建设及使用快速的提升。另外,还需要完善网络的管理系统实现全面的管理的基础,为公路的建设发展提供有力的保障。因此,企业领导需要意识信息化管理的手段,制定关联性强、安全性高的管理系统,发挥出应用的功效与价值,帮助运输公路企业了解市场发展状态,获取具有影响力的交通产业平台。
4.2 建立完善的信息评估机制
运输企业在实际措施的制定中,还要建立完善的评估信息的机制。在公路的实际运输企业应用管理信息中,存在各种各样的问题,而且多元化问题整体影响企业的经营效果。对其原因在很大程度上由于企业的文化程度不足,限制了信息化发展的管理,但是还有一些企业缺少丰富的工作管理经验,对于此种问题不仅需要企业的相关人员加强重视,还要提升自身思想觉悟与理念。确保企业管理的系统保持具有良好的安全性与稳定性,并满足各项实际工作的要求。这还需要企业具备技术的相关人员,对运输系统进行定期的检测,确保各项功能系统符合要求,需要结合时代的发展及市场需求,不断的将系统的应用功能进行完善和优化。另外运输系统还需要了解市场的需求根据发展行业的动态及时协调管理机制,并将信息化服务的速度不断提升,使其跟上时代的发展速度。
4.3 建立健全的客户服务体系
运输公路行业其对象主要服务为广泛的客户群体,作为服务行业来说,重视客户获得良好的体验,赢得对客户信赖与支持,促进运输行业可持续的发展。因此,公路管理需要建立信息化服务至上管理理念,关注客户的反馈与评价,根据建议评价有效的进行改善,大大对客户满意度的提高,为公路的经济发展提供充足的动力。
4.4 提升工作人员的综合能力
信息化的管理在运输的工作管理中,其效果与质量在很大的程度上取决于工作人员的职业能力与素养,要想在公路运输将信息化良好的体现,需要加强运输行业人才的培养与引进,并保证信息化满足企业管理人员岗位的需求,明确岗位的职责要求的用人标准,为引进人才提供有效的依据。还有些人员理念较为陈旧与落后,没有具备新时期管理工作的思维与理念,影响工作的效率。还有一些工作人员虽然进行了相关计算机操作知识的培训,掌握信息技术的基础知识,但是在实际应用与实际的工作过程中仍然体现出较大的问题,并不能结合工作中实际的问题将信息技术的功能有效发挥。因此在实际的人才管理方面需要加强培训的优化与改善,提升培训力度,保证培训内容规范化与系统性开展,确保相关工作人员具备完善的技术,并提升其工作能力与应用能力。同时,需要企业聘请专业的技术人才,扩大人才队伍,邀请掌握计算机和网络知识专业人员,提升培训工作的质量,并显著呈现培训效果,为企业构建强大的信息技术人才队伍,并全面提升企业信息化管理水平
4.5 做好公路运输财政预算控制
提高我国交通运输的经济管理水平,关键在于建立健全、有效的经济运行机制,为我国的经济运行提供有力的支撑和保证。我国交通运输企业要按照国家有关制度,健全各种管理制度。做好管理工作,保证各项规章制度的有效执行。在此基础上,必须加强对财政预算的控制,使其工作程序更加规范,从而有效地进行经济管理,加强对财务人员的管理,加强对预算控制的观念和方法的改革和完善。在企业经济运行开始前,必须要有专业的预算控制人员来从事并完成这一项目的成本控制,制定一个科学、合理的预算管理方案,把所有的经济活动都控制在预算之内,这样才能有效地避免经营中的各种风险,确保企业的经营管理实现对企业整个的经营发展的全面监控。
五、结束语
综上所述,加强交通在公路运输经济管理中积极开展信息化管理对行业的发展具有多方面的意义,可以降低我国交通我国交通持续、健康稳定发展的重要基础。有利于提高服务质量,同时也是经济的发展推动市场的重要前提。但是在实际应用过程中会存在多方面的问题,需要通过建立完善的信息网络系统、建立完善的信息评估机制、建立健全的客户服务体系以及提升工作人员的综合能力等措施进行改善,从而促进公路运输行业经济高质量发展。
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