煤化工企业化验室工作质量管理研究

煤化工企业化验室工作质量管理研究

郝娟娟

摘要：煤化工是指在一定的外部条件下将煤的能量转化为气体、液体、固体燃料和其他基于碳的化学品。通过煤的化学变化，可以有效地加以利用。由于煤炭的重要作用，我国高度重视煤化工发展。本文分析了煤化工的现状，研究了实验室存在的问题，指出了提高实验室性能的途径。

关键词：煤化工企业化验室问题对策

实验室不仅在鉴定煤化工企业产品质量方面发挥重要作用，确保产品满足要求，对用户负责，而且还对所用材料进行检验，以确保实验室和企业责任制度的正常运行。因此，实验室在煤化工企业的长期发展中发挥着重要作用。对化验室进行了详细分析研究，找出并指出了存在的问题。提出了有针对性的质量改进措施，为化验鉴定人员提供了一定的参考价值。

一、煤化工企业化验室存在的问题

1.迫切需要建立健全化验制度。考虑到我国的现状，煤化工实验室的发展速度快。许多实验室跟不上时代的变化，缺乏足够的经验，无法在实验室实际工作的基础上建立适当的检测制度。同时，行业欠发达，缺乏明确有效的行业标准。在测试过程中，不同的公司对同一设施使用不同的分析方法，这可能导致分析结果的偏差。许多实验室由于相关化验系统不足，没有足够的化验功能来影响许多实验室的运行。与此同时，由于化验制度缺乏适当的标准，一些专业水平不够工作人员在化验工作方面存在问题。消极怠工不认真工作导致煤炭化验效率低下，化验延误，质量数据不准确，严重影响煤炭化验的化学检测水平。

2.必须加强有关工作人员的专门知识。由于我国煤炭行业缺乏测试专家，许多实验室化验人员缺乏相应的测试经验，使得一些复杂样品的质量更加复杂。目前，我国煤化工企业实验室，化验人员很多，这些工作人员刚刚离开学校，仍然缺乏实际经验。在一些课堂中不存在的紧急情况类别中，他们处理的经验没有，必须进一步加强解决问题的能力。

3.设备使用和维护问题。实验室持续技术管理的分析与验证维护不足导致短寿命设备不完善。在煤化工企化验室，虽然我们建立了设备维护系统，并确定了负责维护和保养的人员，但没有为每台主要设备制定详细的操作规程。设备维护主要限于模式维护和校准。仪器设备附件没有经过仔细检查，运行过程中发现的细节被忽略，这将导致设备故障发生。

4.缺乏有效的监督和管理措施。目前为我国煤化工建立实验室中，导致我国煤化工缺乏控制。此外，一些工作人员由于缺乏必要的监测机制、缺乏专业测试结果和不可靠的数据而处于不利地位。缺乏科学监测机制可能导致实验室工作中的异常行为，但没有必要的监测机制。这对实验室有积极的影响。化验方法不专业，测试工作完全取决于经验。因此，许多结果都是毫无价值的。如果没有适当的控制机制，员工的化验操作错误就无法及时解决，这会影响测试结果，甚至可能导致测试数据丢失。

二、煤化工企业化验室问题的对策

1.实验室化验制度得以完善。改进的化验制度是煤化工正常运行的前提，因此，煤化工企业在实验室建设过程中应根据国家检测标准、具体实验室条件和相应的检测要求，开发可行的检测系统，并将其应用于员工的日常行为。通过规范实验室工作人员的行为提高实验室工作的准确性。建立这样一个化验制度目前是不够的，实验室还应制定一系列完善的激励和惩罚措施，以鼓励员工规范行为，提高积极性。查明并奖励负责的员工，奖励违反行为守则的员工，并相应地增加警报。因此，通过提高员工积极性，还能警示他们的行为，改进化验工作。

2.改进化验人员培训。煤化工企业对所有化验人员进行系统、全面的实验室培训，以改善化验人员的整体化验水平，确保实验室化验的准确性。有各种各样的培训方法。可以邀请国内外知名专家就公司实验室的工作讲座。还可以举行实验室经验竞赛，促进实验室技术人员的自我学习。此外，他们还可以提供正式的化验工作培训，以吸引高质量的化验工作培训用于考核检验授课目的。

3.创建化验监管系统。化验不能在规定的真空中进行，该公司建立了化验控制系统，并聘请了化验专家监督整个采集过程。在监控化验过程中，化验主任必须防止该过程中化验人员的化验违规行为，并督促整改，直到它完全符合该过程的要求。同时，监管人员必须独立，被监管的化验人员不能有任何关系。

4.加强仪器的保养和校准。在实验室装备和设备的日常使用中，设备损耗、腐蚀、部件老化和电子部件更换等方式提高了设备质量。为了提高设备的使用寿命并确保设备的准确性，必须监控设备的日常维护和校准。每次使用后，应清洗所有设备和设施。此外，必须定期清洗装置中的灰尘，以防止灰尘积聚，并影响与静电接触的电子零件的正常运行。建立由专业人员执行的详细设备使用、维护和校准系统，以确保维护标准化。对于关键、精密设备，必须确定维护和校准周期，制定维护和操作流程，并将其纳入日常工作计划。相对敏感度，校准周期应缩短，维护频率更高，因为仪器设备容易受到外来干扰。

总体而言，煤化工企业化验室在企业的长期发展中发挥着重要作用。因此，煤化工行业必须处理实验室建设和管理人员培训问题。分析了煤化工企业存在的问题，得出了具体的改进措施，为煤化工企业的管理提供了指导，加快对我国煤化工企业检测工作水平，为我国煤化工企业的发展做出贡献。

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