建筑施工企业财务管理风险探究

建筑施工企业财务管理风险探究

唐磊

身份证：431103199507100913

摘要：目前，我国陆续颁布了许多建筑工程施工企业财务内控的有关政策，合理监管了建筑工程施工企业财务内控工作，促使建筑工程施工企业管理变得愈发规范化。近几年，在国家有关部门下达一系列政策的支持与引导下，我国建筑行业呈现出蓬勃发展的态势。但对建筑施工企业运行管理展开深入分析可知，在快速发展的同时，企业自身管理体现出的问题也更加明显，如项目建设过程中资金管控与结算存在不足，可能导致资金链断裂，并对工程项目建设产生直接的影响，致使施工进度不断延后。财务管理涉及建筑施工企业的各个方面，要想维护资金的安全与完整，企业必须更加重视财务管理，将建立健全财务管理体系提上日程，不断提升财务管理水平，突出财务管理职能，实现资金安全保障、企业成本降低、经济效益提高等，进一步推动新形势下的建筑施工企业高速健康发展。

关键词： 建筑施工企业；财务管理；风险

引言

财务管理的变革转型是关乎企业发展的关键内容。但是，因为多种客观的因素影响，企业财务工作仍旧停留在核算成本的工作层面。虽然近年来，建筑企业财务管理信息化转型正在全面推进，但是很多企业在财务管理发展中还存在多种问题，让企业在财务管理信息化的过程中出现阻碍。想要改善这种局面，就要充分明确财务管理转型的实践策略。通过研究信息化视角下建筑施工企业财务管理转型，可以帮助企业管理人员及财务人员全面了解财务管理转型的具体内容，结合企业实际情况制定详细策略，帮助企业实现经济效益提升，推动企业全面信息化转型。

1 建筑企业财务管理现状及重要性

财务管理是一种管理工具，随着各种新理念与新技术的不断涌现，充斥在财会领域，企业财务管理的定位发生改变，既要完成基础的财务会计工作，又要从管理角度出发，对企业决策制定、战略规划、业务管控等提供指导与服务。建筑施工企业具有生产周期长、资金需求量大等特点，与一般现代企业相比，其财务管理存在一定的特有问题，如受到外部市场变动或政策变动等外部因素的影响，企业利润空间会逐渐缩减，基于这一前提，企业相应的财务风险也在持续增加，可能因建设资金不足、过程管控不当等导致项目或停或缓。建筑企业财务管理的重要性体现在以下几点：其一，有利于强化企业内部控制，通过加强财务管理，改变传统过于侧重计算、统计等工作的管理理念，将财务管理作为重要工具，保证资金安全、成本核算准确，根据实际工作进行职责划分与分配，并且保证建筑合同的正常履行，对强化企业内控提供更加有力的支撑；其二，有利于促进企业战略目标的稳步达成，财务管理与战略管理紧密关联，企业以经营战略目标为导向，确定财务战略目标，加深两者之间的联系，根据战略选择不断优化财务管理模式，在提升财务管理水平的同时，保证战略目标的实现，进一步提升战略价值。

2 建筑施工企业财务管理风险探究

2.1创新财务管理理念

企业在进行财务管理工作汇总，要以低碳经济为基础背景，在低碳理念的指导下，贯彻低碳风险意识，提升管理力度，采用相应的工作模式应对建筑施工企业所面临的多种问题。在税务筹划方面渗透低碳经济这一新颖管理理念，结合企业的特征来帮助企业规避潜在风险。结合国家出台的建筑行业环保税务文件来看，税务管理是促进企业与经济发展、社会进步实现合理进步的重要内容之一。所以建筑施工企业要全方位渗透税务低碳经济理念，促进企业长久发展。结合我国建筑行业发展情况来看，大部分先进企业已经增加了碳排放等税种，所以针对污染性较强的企业需要开展征税管理。建筑施工企业性质较为特殊，涉及较多的污染风险，所以需要充分实现节能减排，合理进行税收筹划，在提高企业风险抵御能力的同时实现合理降低税收成本，保证企业的经济效益提升。财务人员要具备低碳预算管理意识，开展经营活动期间，要对能耗、排放等进行精确计算，提升管理的有效性，夯实企业市场竞争地位。通过低碳经济管理理念的渗透，构建浓厚的企业文化氛围，通过教育培训、融合企业文化等方式，来加深人员认识，提升人员责任感，提高企业整体对低碳经济理念的重视。企业是经济市场的交易主体，所以需要加强低碳理念，树立绿色建筑、低碳节能思想，同时加强低碳意识的指导，调整发展战略。在低碳理念的指导中，企业可以实现良性循环，促进企业的可持续发展。

2.2 合理利用政策，强化成本控制

在经济市场宏观调控的环境下，政策是决定企业经济发展、经营水平的关键内容之一。建筑企业作为我国经济市场比重较大的行业，需要全面了解政策内容，以政策为依据开展项目的财务管理工作，并要求财务人员充分按照相关“规范”开展工作。在具体工作中，要求财务人员加强对低碳经济等税务内容的了解，通过监督手段来保证财务管理的顺利性。财务人员要具备较强的专业性，加强对相关文件、建筑工程要求、施工规范等内容的学习，为工程建设提供最大保障。在业务开展期间，还要加深对政策的了解，借助政策的力量来减少企业税负压力，将成本控制在合理范围内，降低财务风险，推动企业长久发展。

2.3完善资金管理

在处理资金筹集的问题时，首先要成立资金管理中心，将建筑施工企业内的资金成本统一管理，把分散的资金尽可能地集中到一起，盘活存量资金以及沉淀资金，有效提升资金周转率。在筹集资金的过程中，避免出现盲目举债的情况，将工程项目的利润率进行慎重谨慎的测算，确保这个比例远远超出银行同期的借款利率，这样才能够将企业的经营风险降到最低。另外，在筹集资金阶段，也要尽可能地让企业内部的资金多元化，进行融资之前，要将借款利率进行组合测算，依据长期、短期以及内部、外部等分类将资本进行多样的组合，将借款的成本降到最低。得到资金之后，应当关注企业的偿债指标以及财务指标，财务工作人员要将每一笔资金的来源以及应用状况详细真实地记录，对账实相符、账账相符的情况进行核查，同时也要紧密追踪各种坏账死账，在项目完工之后将备用金及时收回，减少资金的非必要流失，保障企业的经济收益。

结语

对于经营规模比较大的建筑施工企业来说，其所面临的财务风险在各行各业当中都是比较大的，换句话来说，建筑行业的财务风险贯穿于施工的各个阶段，这也就要求建筑施工企业内部应当有较高的风险隐患意识，注重风险排查工作，降低企业在经营过程中的风险。对此，建筑施工企业必须加强对财务风险管理的重视，防范合同风险，完善资金链管理，培养和引进财务风险防范管理人才。同时，建筑施工企业还要增强管理人员对成本支出管理的认识，加强施工成本费用管理，建立健全财务管理机制，通过制度来约束行为，降低风险。最后，要优化风险预警机制，降低财务风险发生概率和损失，从而保障建筑企业经营安全，促进建筑施工企业在新常态经济下，健康持续发展。

参考文献

[1] 代路 . 财务管理创新与提升建筑业竞争力的实践研究 [J]. 时代金融，2020（24）：80-81.

[2] 李顺 . 浅析建筑施工企业财务风险及应对 [J].财会学习，2020（9）：60.

[3]王伟.建筑企业的财务风险评价与防范对策[J].财会学习，2020（24）：38-39.

[4] 刘晓 . 建筑业企业项目全流程财务风险控制思路探析 [J]. 财会学习，2021（5）：28-29.

[5] 王雨露，陈园 . 浅谈当前建筑业财务风险分析及防范措施 [J]. 西部皮革，2020，42（14）：92.