建筑工程机电安装管理探讨

建筑工程机电安装管理探讨

于卫利 杨关帅 刘常亮 李程龙 杨海林

中国建筑第八工程局有限公司， 北京 102600

摘要：近年来，我国大、小建筑工程越来越多，建筑机电安装的重要性越来越受到重视。建筑机电安装工程的施工管理将直接影响到建筑工程的整体质量。因此，建设单位应更加重视并不断提高建筑机电安装工程的施工管理水平，以便更好地提高建筑功能，满足使用要求。机电安装作为建筑工程的重要组成部分，通常需要在装修前完成。机电设备安装成功与否，代表着建筑工程能否投入使用。只有搞好机电设备安装,才能提高建设工程质量。采用现代先进的机电设备，可以为工程建设节约大量成本，提高工程的整体质量，为企业带来更多的经济效益。因此，对建筑机电安装工程施工管理的研究具有重要意义。

关键词：建筑工程；机电安装；管理；探讨

1 建筑机电安装工程施工特点

建筑机电安装对促进建筑工程整体服务功能发挥着巨大作用。现阶段施工机电安装工程具有安装范围大、要求单一、技术要求高的施工特点。结合机电安装范围分析，由于施工过程中涉及的机械设备种类繁多，需要安装的设备数量也比较多，机电设备安装需要覆盖各种功能类型的建筑，机电安装工程范围进一步扩大。由于不同的建筑功能不同，机电安装工程的施工要求也有很大差异。因此，在施工过程中，相关人员应充分考虑建筑使用需要，并根据机电安装规范和要求制定科学的安装方案，以保证机电安装工程能更好地满足建筑功能要求。机电安装可以提高建筑使用者的舒适度，创造良好的室内环境。随着一些现代智能设备的使用，机电安装工程的施工难度进一步加大。作为安装人员，应能在掌握现代设备安装技术的同时，不断改进安装技术，及时调试和检查机电设备的质量，做好后期的维护管理，确保机电设备的高效运行。

2建筑工程机电安装管理中的常见问题

2.1缺乏一定的专业性

随着信息时代的到来，体力劳动逐渐被机电设备所取代。机电安装已成为建筑行业先进技术水平的重要体现。建筑机电工程作为一项高标准、高密度的施工技术，要求操作人员具有较高的专业能力、熟练的操作技能、丰富的安装经验和严谨的工作态度。但是，从现阶段我国机电安装的实际发展情况来看，不难看出，大部分人员都受到长期手工劳动思维模式的影响，许多工程施工企业无法从传统的固定施工模式转变为精密施工模式。机电工人面对新技术有些不知所措，对新机电设备缺乏足够的认识，这使得许多性能无法有效实施。这严重制约了建筑机电安装设施安全性和先进性的价值和体现。

2.2工程设计不科学，管理水平落后

在这种利益趋势下，许多建设单位过于注重项目本身带来的经济效益，而忽视了机电安装技术水平的提高。许多施工企业的关键工序人员往往对机电安装专业知识缺乏足够的了解，致使管理水平落后。大多数施工企业仍然沿用传统的管理模式和思维观念，未能跟上时代的步伐。此外，建设项目建成后，由于工作量统计不准确，也会对工程造价产生严重影响。

2.3安装不规范，成本管理混乱

有的施工企业盲目采购价高质低的产品，有的工程施工企业甚至故意采用扩大定额数量的手段来获取工程造价。正是由于工程造价管理中的这种混乱，导致机电设备安装中出现了许多不规范现象，使工程造价远远超出预算。

3 管理方式

3.1合同管理

在建筑机电安装工程施工中，作为施工单位，要严格审查施工合同内容，核实机电安装工程实物数量，合理评估机电安装施工可能发生的变化，并对工程造价、工期、施工材料和机械设备等进行有效监控。施工活动前，必须能够严格按照图纸内容进行预算编制，阅读和研究招标文件和内容，充分考虑合同中固定补贴成本的支持，将其纳入工程建设预算范围。施工合同签订后，作为施工单位，应办理相关手续，结合具体施工条件和业主需要，明确开工、竣工时间，科学制定施工方案，落实相关技术措施。

3.2材料管理

在建筑机电安装施工中，建筑材料是基础条件。确保材料的合理科学管理是提高建筑机电安装施工质量的关键内容。近年来，许多新型建筑材料在机电安装和施工中得到了应用和推广。在这种情况下，人们对机电安装和建筑材料也有了更高的要求，不仅需要满足性能指标的要求，还需要耐用、节能。在具体的物资管理中，首先要能够做好采购质量控制，充分结合项目发展需要，在充分考虑社会效益和经济效益的基础上进行采购。二是严格按照工程施工要求对进场材料进行质量检验，确保材料质量符合要求。最后，要加强对材料的现场监督管理，及时发现施工材料中存在的问题，严禁使用不合格材料。

3.3技术管理

本项为施工技术、施工组织、施工技术等环节应用方法和手段的管理。对于建筑机电安装工程，由于其项目背景不同，在施工环节上也有很大差异。在这种情况下，作为施工技术人员，需要能够严格掌握中国机电安装的施工标准和要求，科学审查施工图纸，结合实际情况制定科学的施工方法，根据工程要求，优化施工机械设备，优化施工组织，合理安排施工顺序，确保施工方案具有合理的特点。

3.4进度管理

在本项工作中，需要能够将整个建筑机电安装工程的施工进度目标按单项工程划分为一定的时间目标和交接目标，并将不同的目标进一步分解为相应的施工计划，每季度制定相应的施工进度目标，月、周计划，明确不同人员的工作职责。同时，明确项目施工负责人，积极组织施工人员、调度员、负责人参与项目进度管理，结合实际情况建立进度控制管理制度。在此过程中，还要加强外部协调与沟通，正确理解业务需求，根据项目建设情况及时调整施工计划，合理配置相关施工资源，最大限度地控制和减少对施工进度的不利影响。最后，在进度计划的具体实施中，如果进度计划的实施存在偏差，要及时采取措施进行调整，提前预测进度。机电安装任务完成后，可对整个工程的施工进度控制进行总结，详细编制进度管理报告。

3.5质量管理

在建设项目的建设中，质量的好坏将直接影响到人们的生活、社会保障和经济发展。机电安装的质量控制不仅直接影响到建筑工程的价值，而且直接关系到工程效益的高低。本工作的主要内容包括：第一，在施工活动开始前，要加强设计质量控制，掌握图纸设计的简洁性和合理性，确保施工人员能看懂图纸，并结合实际情况，积极补充和完善图纸的不足之处；第二，对于机电安装质量来说，可以说是影响机电安装工程质量的重要因素。在具体施工过程中，对所使用的设备、材料进行严格的质量评估、审核和处理，避免不合格材料进入施工阶段，并结合实际情况建立原材料追溯制度；第三，在工程质量控制中，作为施工人员，需要能够严格按照图纸要求进行施工，确保作业具有标准化的特点，不得随意改变作业范围和方式。同时，作为控制员，您需要能够对项目进行系统全面的质量检查，并建立和实施评估等级体系。经检验不能达到质量标准要求的，不得进入下道工序施工；第四，在施工调试阶段，需要严格按照要求对系统设备进行调试，不得有跳调和简化步骤。在此过程中，应建立和完善调试记录，确保特性准确、完整、详细，不合格的设备应及时更换。

结束语

综上所述，在建设工程机电安装工程中，建设单位必须结合机电安装工程的特点，加强机电安装工程技术和管理。在此过程中，建设单位还应按照相关规范和行业标准完善机电安装工程管理制度，做好安装人员的专业培训工作，从而保证机电安装工程技术的有效实施。

参考文献

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