农业水利工程建设与管理存在的问题及对策

(整期优先)网络出版时间:2019-12-27
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农业水利工程建设与管理存在的问题及对策

禄慧丽

塔城地区水利水电勘察设计院 新疆塔城 834700

摘要:作为农业大国,我国必须重视农业的发展建设问题。为此,必须做好农业工程建设这一基础工。介绍了我国农业工程建设现状,分析了其当前存在的主要问题。同时,对农业工程管理工作提出了一些改进建议,以供有关人员进行参考。此外,还以农业水利工程建设为例,研究了其建设问题与管理对策。

关键词:农业水利工程;建设;管理;问题;对策

引言

我国是农业大国,农业水利工程是一项有利于农业发展的利国利民工程,它的建设在我国已经有两千多年的历史了。现代社会,农业水利工程的设计和建设水平都有了很大的提高,如今已成为推动农村生产力发展的主要途径,其重要性不言而喻。虽然我国农业水利工程建设已经取到了一定的成效,但其中仍然存在着不足的地方,文章通过分析探讨现阶段我国农业水利工程建设与管理中存在的问题,结合自身的工作经验,提出了一些可行的对策,以供同行参考。

1农业水利工程建设与管理存在的问题

1.1 水利工程的资金投入量不够完善

随着我国社会经济的不断发展和进步,在农业水利建设与管理中,政府积极的投入人力物力,加大对农田水利设施的建设和完善。但是由于厄政府机构对于资金投入力度不够完善,对农田水利建设研究不够深入,地方性的政府不能积极的将资金落实,导致农业水利工程建设出现滞后的现象,农田在建设时无法竣工,不能够正常的运行。并且有部分水利工程会出现质量性的问题,导致水利设施出现老化的现象。

1.2 部分水利工程设施老化严重

我国部分能填的是六中城,建设年代较为久远,运行了三四十年,部分实力工程出老化现象较为严重。甚至出现报废现象已经不能够投入使用,所以农田在灌溉时,很难发挥水利工程的作用。再加之政府对于水利工程维修重视程度较低资金投入量较少,年久失修的水利工程,缺乏政府的维护不能够提高水利工程的建设效率,导致农业灌溉不能够积极的运行对农业的发展产生了严重的影响。

1.3 管理人员综合水平待提高

要想有效提高农业水利工程建设管理水平,必须要确保工作人员能够对水利工程进行科学有效的管理,有效调整水利工程建设中存在的众多不合理情况,才能够进一步保障农业水利工程建设工作满足现代化发展需求。根据当前的发展情况,能够看出大部分参与农业水利工程建设的管理人员综合水平较低,在管理过程中存在各项问题,虽然相关部门聘请了专业水平较高,综合素质较高的工作人员,但是由于人员素质良莠不齐,对于农业水利工程建设中存在的问题有不同的看法,所以会根据自己的意愿自主解决各项问题,导致解决方案可谓是错综复杂,严重影响着主观判断。

2农业水利工程建设与管理存在问题的对策

2.1完善农业水利工程建设与管理运行机制

结合当前某镇的水利工程建设与管理的具体状况,要在完善运行机制方面下功夫,通过这些措施来提升水利工程方面的利用率,具体可以从三个方面落实:一方面,要按照农业水利工程建设要求建立岗位分配制度,可以按照岗位的性质制定细则与制度,这点非常有利于提升农业水利工程建设与管理水平,实现了农业水利工程建设与管理的科学化、规范化。另一方面,跟我国水利工程管理运行体制相结合,以地方实际为依据来完善地方农田水利工程管理运行体制,这样才能保证工作的顺利开展。第三个方面,完善农业水利工程管理运行监督机制,监督机制能够提升农田水利管理的监管水平,能够对农业水资源的使用状况进行实时监测,减少水资源的浪费,提升管理与建设成效。

2.2做好农业水利工程的投资预算工作

要做好农业水利工程建设与管理,就要注重投资预算工作的开展,确保资金投的效能,结合实际成立农业水利工程建设小组,安排专人负责预算与成本控制工作。通过结合国家的相关法律规定,科学、准确的预估农业水利工程各个环节和程序中所需要投入的成本资金额度,并对投入的资金进行合理的配置。充分发挥其价值和作用,科学分配资金,提高人员与材料等资源的配比成效,进而提升农业水利工程的经济效益。我们以农业水平工程建设材料为例,在工程建设中,材料占据成本的很大比例,这些材料的品种多样、规格多样,在成本控制管理方面显得非常重要。事实上,从材料的采购一直到材料进入到水利工程施工中,从材料的存储到使用,都要进行把控,要弄清楚市场中各项材料的数据资料,做好水利工程建设的材料成本与质量方面的工作。在进行材料采购的时候,相关人员要严格按照采购计划执行,进行货比三家,确保质量过关的基础上选择性价比比较高的材料,及时跟材料管理人员联系,减少材料供应不及时或者材料库存积压的状况。安排人员把施工材料放在合适的场地进行保管,减少因为保管不当而产生的材料损耗,增加成本。总之,农业水利工程材料的使用要结合具体的性能和施工方案,及时调整,提升材料的使用效率。确保做好农业水利工程的投资预算工作。

2.3对工程项目管理人员进行培训

加强对于水利工程项目管理人员的专业技能培训,能够提高管理人员的技能水平以及综合素养。通过定期组织培训活动,相关人员能够有效掌握好水利工程建设中存在的合理以及不合理情况,有针对性的优化调整,切实提高管理效果,有助于确保农业水利工程项目施工有序进行。向管理人员传授新型的管理技术以及理论知识,进一步丰富管理人员的工作知识面,能够确保管理人员应用各类理论知识和实践技能开展相关的建设与管理工作。

2.4加强农业工程维护管理

加强工程资料信息管理是工程建设维护的前提。对于农业工程维护管理额而言,其工作人员必须做好工作项目建设和运行中的各种资料的记录与保存工作,并根据工程的实际情况绘制出各项目的分布图。尤其是工程中的重点项目,要处理好其挂牌工作,更好的保证农业工程的安全性与有效性,使其充分发挥自身的作用。

加强工程运营经费管理是工程建设维护的基础。综合分析农业工程的受益地区,对具体的受益单位合理的收取费用,以专款专用的原则,将其收取得费用用于工程的维护。全面探索农业工程的使用特点,依据此制定科学的维护管理标准计划。通过宣传教育落实义务工维护管理,接受大学生、农民等志愿者参与义务维护工作,确保农业工程得到有效的维护。

加强工程建设技术管理是工程建设维护的保障。农业工程既存在显著的经济效益,也具有极强的社会效益。因此,在建设、使用与维护管理农业工程时,工作人员必须进行长远考量。有关管理部门应提高对管理人员专业技术培训的重视,促进其建筑、管理等技术水平加强。此外,科学推广并利用新技术、新工艺,使农业工程与相关地区的农业发展水平相协调,让工程的作用得到充分发挥,更好地推动农业的发展。

结语

农业工程建设水平提升必须依靠科学的规划与完善的管理,因此,必须促进工程建设程序的标准化,并且极大对施工质量的管理,解决各种风险问题,推动农业工程的整体结构不断完善并,使其充分发挥工程的作用。此外,当农业工程竣工使用后,相关人员必须提高对其维护管理水平,使工程的使用寿命得以延长,并充分发挥建设的意义。

参考文献

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