建筑装饰工程造价成本控制

建筑装饰工程造价成本控制

陈峻铎

陈峻铎

深圳洪涛集团股份有限公司广东省深圳市518073

摘要：在新形势下，我国经济进入了一个崭新发展阶段。主要表现在，人均收入不断提高，人们物质精神生活相对丰富等。如今，当代人对建筑装饰工程的要求逐渐增多。为提高经济收入水平，满足当代人对建筑装饰工程的要求，要不断地优化建筑装饰工程建设方案，并科学地协调各项工作，以此最大化地节约工程费用。由于建筑装饰工程属于一项系统工程，工程造价比较复杂。对于建筑装饰工程负责任人来讲，要掌握工程造价管理技巧，在提高人们对装饰工程的满意度同时减少建设成本。

关键词：工程造价；建筑装饰工程；成本控制

引言

伴随着社会经济快速发展，人们生活压力逐渐增大。良好的居住环境能够让人们放松心情，更好地享受生活。在这种发展背景之下，建筑装饰工程需要从人们的需求角度出发，构建完善施工体系，提高自身发展水平。资金乃是建筑装饰工程运行的动力。在激烈的竞争环境之下，建筑装饰工程施工单位有必要控制造价成本，提高资金利用效率，以便取得最大化经济收益。建筑装饰工程施工单位要想既满足人们对装饰工作的需求，又要达到降本增效的目标，有必要提高工程造价成本控制水平。

1建筑装饰工程造价成本组成

由于建筑中装饰工程涉及的建设项目比较多，工程资金支出量比较大。通过实践研究发现，总共五大板块的支出资金构成建筑中装饰工程项目成本。一是，人工成本。顾名思义，就是所需付给参与工程施工人员、管理人员、设计人员等的工费用。由于建筑装饰工程施工环境相对复杂，安全隐患也会增多。因此，施工单位也会为施工人员缴纳医疗保险费等。这也属于人工成本。二是，装饰材料成本。装修工程所需要的木材、砖、金属、玻璃、水泥、马赛克等；三是，机械成本。主要涉及机械设备购置费用、租赁费用、维护维修费用、折旧费用等。四是，管理成本。工作人员之间相互沟通与联系所产生的通讯成本，装修过程中所产生的水费与电费等；五是，税金。由于建筑装饰工程最终会产生经济收益，其需要按照国家要求上缴税费。比如，营业税、城市维护费用等。

2建筑装饰工程造价成本控制存在的问题

2.1缺乏成本控制意识

建筑装饰行业的发展，促进行业之间的竞争越来越激烈，很多建筑装饰企业的工作重点是承包业务和扩展业务等方面，却没有意识到工程造价成本控制的重要性，只对建筑装饰业务进行承包和扩展，却未对其中的工程成本进行科学合理的控制，就会使得厚此薄彼，造成巨大的成本浪费，反而不利于利益的增加。而且很多建筑装饰企业没有足够的成本控制意识以及科学的成本管理方式，不仅没有对成本进行合理的控制，还会在装饰施工的各个环节中造成巨大的成本浪费，不仅浪费材料、设备方面的费用，还极大的浪费人力，使得建筑装饰施工的收益不能有效收回，同时材料的浪费还对生态环境造成一定的破坏，不满足现如今绿色施工的需求。

2.2施工材料的质量存在问题

建筑装饰工程在施工过程中需要使用大量的施工材料，施工材料的质量在很大程度上决定了施工的质量，施工材料同样也属于成本控制的一部分，决定施工成本的多少。基于此，只要保证建筑装饰材料的质量，就能对整体建筑装饰工程造价成本进行科学合理的控制。随着科学技术的不断发展，越来越多新型建筑装饰材料以及施工技术被创造出来，然而新材料和新技术在使用过程中也会存在新的问题，影响工程造价成本控制的准确性，而且相关成本控制人员对新材料的使用以及新技术的使用不能有效的控制，无法制定材料的使用标准，因此在使用过程中，不能制定出成本控制的有效措施，使得材料造价成本升高，超出工程造价预算。另外，建筑装饰工程存在着较多的不安定因素，施工过程较为复杂，而使用的装饰材料类型、型号较多，且各种材料的价格高低不等，这不仅会加大对装饰施工材料成本控制的难度，加大施工人员的工作量，造成成本的增加。

2.3施工过程中存在的问题

建筑装饰工程在施工过程中常常会出现项目变更的情况，再加上项目变更会改变建筑装饰工程的工程造价成本，倘若施工人员的施工操作规范存在问题，同时也会导致建筑装饰工程的施工成本的提升。许多施工企业为了能够获得更多的经济利益，因此在项目施工过程中会使用价格价差极大的施工材料，不仅影响了项目工程施工的安全性，同时也对建筑装饰工程的工程造价精准性造成损害。此外大多数的建筑装饰工程的发展规模并不大，建筑工程内部的组织结构并不完善，甚至在建筑装饰工程内部设置造价成本核算人员，导致建筑装饰工程的造价成本核算失去原有的合理性以及精准性。再加上对建筑装饰工程施工现场管理不当，难以及时记录和建筑施工过程中的相关资料，使得施工后期的工程造价核实工作的难度增加。

3建筑装饰工程造价成本控制措施

3.1树立科学的成本管控意识

现阶段我国的建筑装饰企业仍旧沿用传统的建筑工程项目管理手段，使得企业管理水平与建筑装饰企业的发展水平严重不符。为此建筑装饰企业需要根据自身的实际情况构建一套完善的成本管理制度，改变滞后的成本管理理念，了解成本管理不能局限于当下，而是需要明确成本管理控制责任，不断更新企业管理人员的成本管理意识，提升企业的管理水平，实现建筑装饰企业在新形势下健康发展。

3.2严格控制工程施工的施工材料质量与施工成本

建筑装饰工程施工材料对工程造价有着直接的影响，而施工材料的质量对于整个建筑装饰工程有着极为重要的作用，为此第一，需要对建筑装饰工程中不按照设计要求应用施工材料行为严格管控，禁止在施工过程中应用质量低、性价比低的施工材料，进而保证工程造价控制水平的提升。第二，选用先进的施工材料应用在建筑装饰工程的工程施工中，并对引进的进口施工材料的质量进行严格把控，倘若发现进口施工材料出现质量问题需要及时向上汇报，项目管理人员需要对进口建筑材料进行全面清查，进而保证建筑施工材料符合施工要求，在保证施工材料质量和价格的基础上，实现对施工成本的严格把控。

3.3加强施工方成本控制

在建筑装饰工程全过程成本控制中，最为重要且复杂的环节为施工建设阶段的成本控制。施工方成本控制工作必须保证可操作性强、控制灵活的特点，才能有效控制成本支出和管理。这就要求施工单位要保证，在工程建设过程中涉及到的所有费用支出应保持在合理范围内，资金流向尽量明确，避免浪费；同时，对出现设计变更和签证的工程项目做好审核工作。此外，对于一些资金支出量和流动性较大的建筑装饰工程，施工方要重点进行管控，尤其是在资金付款和变更阶段严格管理资金，并做好资金索赔等相关性工作，这对企业实现更高的经济收益有着非常重要的作用。施工方还要做好材料费用和劳动成本费用的管控工作，例如依据工程项目特点和施工技术，编制出合理的材料使用计划表，同时对材料的数量、品质和价格进行评估，避免在施工环境中出现材料浪费情况。材料管理人员也要做好材料市场价格跟踪工作，让装饰材料的成本始终控制在预算之内。最后，加强对施工单位一线员工的监督和管理，不断优化施工方案，朝着“节能减排、绿色环保”方向发展，以此降低施工成本。

结论

总而言之，我国很多建筑装饰装修工程日益呈现复杂化，再加上建筑材料的多样性因素等共同增加了企业成本控制难度。因此，加强企业工程造价管理工作非常重要，且需要企业内部多个部门协调起来，明确这是每个人员和部门的责任，只有这样才能做好建筑装饰工程成本控制，最终实现建筑装饰企业的可持续发展。

参考文献：

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