简介：摘要：经济的发展，城市化进程的加快，人们对电能的需求也逐渐增加。“经济发展，电力先行”，我国经济体系中最为关键的组成部分就是电力工程，直接影响着我国经济发展。电力建设工程施工的过程中，就是持续提升施工现场质量管理水平，减少施工过程中的质量问题，使工程质量得到不断提高，为项目增值，从而提升企业的整体形象，为企业赢得品牌。

简介：摘要： 在我国快速发展的过程中，我国的电力企业发展十分迅速 ，我国城市化建设不断深入，社会用电量也在逐年上涨。电力企业为实现顺利、平稳的运行需要采取科学营销方式。本文将结合电力营销管理特点，讨论加强数据统计、分析用户群体、系统动态监测、科学设定电价、营销情况分析等电费管理方法。

简介：摘要：电力工程项目作为一个大型项目，在其开展过程中所消耗的资金量也是比较巨大的，并且也有着相对较高技术要求。因此，对于电力工程现场管理的加强完善，是整个工程管理过程中的重要环节。本文将通过连理工程的几个重要方面进行分析，简要阐述其在电力工程管理中所起到的作用，并对管理过程中所存在的不足及解决方式做出探讨。

简介：摘要：改革开放以后，我国的社会经济进入了高速发展的新时期，国民建设成就斐然，综合国力与国际竞争力与日俱增，在如此利好的背景下，我国的电力行业也获得了极为广阔的发展空间，全国各地的电力工程项目如与春笋般涌现，电力系统的运行效率和运行质量得到了显著的提升。电厂是电力系统中极为重要的发电环节，它的运转成效直接关系着国家整体供电的质量水平。近年来，随着国家整体用电量的激增，电厂的日常作业压力也随之提升，一旦在其生产环节出现管理不当，将极易引发大规模的电力安全事故，这不但会威胁到电厂工作人员的生命财产安全，还会社会正常的生产、生活秩序造成极为重要的影响。应急管理对于电厂的安全生产意义非常。本文从应急管理的内涵入手，对应急管理在电厂安全生产管理中的应用展开了相应分析与论述，以期能够为电厂安全管理工作的质量提升提供有益参考。

简介：摘要 :精细化管理是在传统管理模式当中构建起来的。在当前建筑企业不断发展的过程当中，将管理工作进行精细化的管理，进而来推动建筑企业持续健康的发展。在提升建筑企业管理工作效率的前提下，将建筑工程管理的成本减小的过程中提升精细化水平。因此，论文分析了精细化管理应用在建筑工程管理当中，力求进一步促进建筑工程持续健康的发展。

简介：摘要： 现阶段我国电力建设事业的快速发展，给国民经济发展质量的提高带来了保障作用。实践中为了达到电力工程管理水平提升、丰富资源整合利用效果增强的目的，则需要对项目管理模式的不断创新加以思考，进而使具体的管理工作开展更具针对性，实现对电力工程建设风险的科学应对，满足其科学管理要求，按期完成相关的作业计划。基于此，本文将对电力工程管理水平提升中的项目管理模式创新进行系统阐述。

简介：摘要：现当今，随着我国电力企业的快速发展， 电力营销是促进电力企业有效实行自身城市功能运营的有效沟通途径，在此基础上需要针对多方面信息数据开展有效统筹工作，更应该与城市用户使用感受相协调，确保在电力经济完善的同时，赋予后续电力企业在市场发展中具备可延伸的优势前提。本文依据现有电力企业营销管理中电费电价统筹情况进行分析，依据其中环境特点和构筑因素，开展有效的解决方法，期望为后续电力营销管理工作提供良好的参照。

简介：摘要：对于电力建设工程项目而言，分部工程数量多、繁杂性强、建设工期长、参建方多等因素，都会影响到工程品质、施工进展速度，可见电力工程项目属于一个系统工程。除此之外，工程设计、施工建材和设施的采购运输等若干方面的外部因素，也会影响到电力工程管理效果。因此，如果想要确保工程项目的顺利开展，就应该理清工程管理体系中，施工品质、施工进度管理实践中常见的问题，并在此基础上找寻切实可行的处理办法，以此优化相应的工程管理问题，促使工程管理水平得以提升。由此可见，对于如何在电力建设项目开展期间，做好工程质量、工程进度管理工作展开研究，很有必要。

简介：【摘要】 精细化管理是在传统管理模式当中构建起来的。在当前建筑企业不断发展的过程当中，将管理工作进行精细化的管理，进而来推动建筑企业持续健康的发展。在提升建筑企业管理工作效率的前提上，将建筑工程管理的成本减小的过程中提升精细化水平。因此， 论文 分析了精细化管理应用在建筑工程管理当中，力求进一步促进建筑工程持续健康的发展。

简介：摘要： 近年来随着我国经济体制的不断变革，人们对于电能的需求度不断增长，我国电力行业得到了极大的发展。目前我国电力行业在供给电能的过程中存在较多安全方面的隐患，一方面严重降低了我国电力生产工作的工作效率，另一方面电力行业出现安全事故的概率也随之而增长。本文对电力安全管理中所存在的问题进行了深入性探讨，并针对问题提出了新型监督管理模式，期望能推动我国电力行业安全管理水平的完善。

简介：摘要：线损率是供电企业重要的考核指标，它的大小可以直接反映供电企业的管理水平。线损管理是一个横跨多部门的系统性工程，涉及电网规划、运营管理、设备检修、营销用电管理等。本文作者就在台区线损管理工作中，如何通过台区可视化和数据分析相结合的方式，对台区线损进行有效管理，以期在增强台区管理的规范化、标准化水平的同时，从根本上解决台区线路降低损耗的目的，为提高我国经济效益和社会效益做出贡献。

简介：摘 要： 随着我国经济的快速发展以及我国国际地位的提升，人们的生活需求已经从填饱肚子到对美好生活的憧憬，因此电力系统也该对电力的稳定供应以及安全性做出创新，从而使电力系统更有保障。近年来，信息技术也有了突飞猛进的进步，所以电力就相应的也诞生出了智能化电力，能够更好的满足人们的用电需求。

简介：摘 要： 对于电力企业而言， 如何 更好地提升企业的竞争力十分关键。企业的运营与发展离不开员工的支持，采取有效的措施提高员工的工作积极性和凝聚力是核心。本文主要从企业激励理论出发，对当前电力企业人力资源管理中薪酬管理机制的现状和问题进行客观的分析， 立足 电力企业人力资源管理中薪酬管理的作用并提出优化的思路和策略，为电力企业实施员工激励，提升企业凝聚力和战斗力提供参考。

简介：【摘要】精细化财务管理是企业财务管理的重要理念，要求按照标准化管理模式对财务进行系统性深入管理。通过精细化财务管理可以促进企业财务管理的合理性、科学性以及精细性的实现，从而增加企业的竞争力。本文对财务精细化管理内容、实质及作用进行了阐述，并指出实行精细化财务管理的有效途径。

简介：摘要：现代电力公司需要意识到风险管理在其日常运营和发展中的重要性。电力生产始终是一个特殊的复杂过程，而生产系统在具体的构建和应用中表现出一定的系统化。因此，在生产管理中应用电气安全风险控制应确保整个生产过程的安全和稳定。

简介：摘要：电力工程施工项目中的安全管理，主要是在电力工程的施工中组织的关于安全生产的全部活动。因为在实际的电力工程施工现场是蕴含多角度、协同工作、设备不固定性、施工环境不同等多种不确定因素的，所以就有可能出现安全隐患。如果在施工过程中面对这些复杂的问题，不能及时采取措施进行解决，那么就会给施工项目和施工人员生命财产安全造成一定的威胁。因此，保证电力工程施工项目的质量，保障施工人员的安全就成为了电力工程施工项目管理工作的重中之重。

简介：摘要： 电力营销是电力企业实现平稳运行的基本环节，社会经济水平提升，也促进了国家电力资源需求量增加，行业市场竞争激烈。提高自身竞争力的重要手段就是取得良好经济收益，通过高效管理电费、电价可实现这一目标。当前企业中电价、电价管理上仍存在问题有待改善，需要工作人员结合实际情况进行调整。 关键词： 电力营销；电费电价；电费管理 引言 随着自动化控制技术的不断完善，自动化系统已经可以在许多方面熟练的掌握人工需要做的操作。在电费电价管理中，自动抄表就有着人工远不能及的数据收集能力，而且自动抄表还有着成本低、不易出错率的好处。但近些年随着电力企业不断扩充用户，电网覆盖越来越广，即使自动化采集技术已经普及，也不可避免的出现了一些问题，电力计费管理信息化也需要继续完善。 1 当下在对电费电价进行分析方法时存在的问题和不足 1.1 数据不够全面也不够准确

简介：摘要：人们的思想意识水平伴随着经济的发展有了明显的变化。在企业的运行过程中，员工自身的法制观念也在逐步增强。员工自身利益的保障需要企业行政管理部门作出一定的努力，企业整体运行的有效性与行政管理部门的工作质量有着重要的关系。高质量的企业经营效率需要行政管理部门高质量的管理，行政管理水平决定着企业的兴衰成败。本文主要针对企业行政管理在企业管理中的作用出发，谈谈企业管理过程中出现的问题，以便针对问题找出解决的措施，从而促进企业的正常运行。

简介：摘要：在输变电工程管理中，项目进度管理是一个非常重要的部分，会对工程项目的质量和投入的成本造成直接的影响。随着现代社会的不断改革发展，社会上对于电力的需求量在不断增加，所以输变电工程项目的数量变得越来越多，并且项目的规模也变得越来越大。所以采取有效的措施进行项目进度管理是非常重要的，本文对项目进度管理的内涵和意义进行了初步分析，从而也进一步的探究了将项目进度管理充分应用到输变电工程管理中的有效措施。

简介：摘要：现当今，随着我国经济的飞速发展， 在现代输变电工程管理当中，对项目进度管理还是抱有一定的重视的，所以在许多工程当中都采用了这种管理措施，但是结合前人研究来看，大多数的输变电工程人员，对于项目进度管理的认知并不深刻，很多人都单纯的认为，所谓的项目进度管理就是“赶工”，以此才能在规定的时间之内完成工作目标，这种认知是存在缺陷的，因为“赶工”并不是专属于项目进度管理的手段，真正意义上的项目进度管理，需要先将输变电工程每个施工阶段的工程量与人力资源、设备资源相互匹配，以此保障规划的合理性，同时确保工程目标的可行性。