简介：摘要柔性护理的理念是与刚性护理相对，是在护理中加入以人为本的指导思想。目的研究柔性管理的在急诊护理管理中的效果和意义，为今后的急诊护理的柔性管理提供指导和帮助。方法选取39名护理人员作为研究的对象，对他们进行柔性管理一段时间后就，通过患者对护理人员的满意度进行调查。结果实施柔性护理后的护理人员的自我评价认为，柔性管理的理念更加容易的被接受，管理人员和护理人员更加容易的沟通，他们的护理工作得到了肯定、团队的协作和人际关系得到了极大的改善。结论将柔性管理引入到急诊护理的管理工作中，可以给急诊护理工作的管理提供指导，进一步的调整和改善现行的急诊护理的管理模式，提高护理人员的积极性，对急诊护理的管理意义重大。

简介：摘要目的探讨护理风险管理在心内科中的应用效果，旨在提高护理质量，防止风险的发生。方法2013～2014年我院共接收了180例心内科患者，将这些患者分为对照组和观察组，对照组的患者接受常规护理，观察组的患者接受风险控制护理管理模式，根据两组患者的临床护理风险情况进行对比分析，了解心内科护理的风险因素。结果观察组护理风险管理实施后护理差错、护理投诉的发生率明显低于对照组，护理表扬情况明显高于对照组，两组比较有统计学意义（P＜0．05）。结论心内科护理存在多方面的风险，应用科学的控制对策，能够有效减少风险事件的发生，同时也能够提高护理人员的工作能力，值得应用。

简介：摘要近年来，随着我国社会经济的快速发展，信息技术发展迅速，在各大领域中得到了广泛的应用。药品采购是医院药品管理中重要的组成部分，加强采购环节的管理是至关重要的。药品采购的信息化管理能有效地提升药品采购的监管水平，确保采购药品的优质性，保障患者的用药安全。本文分析了药品采购信息化管理的作用，分析了信息化管理在药品采购中的具体应用，最后分析了药品采购信息化管理的发展前景。

简介：摘要目的通过全项目管理方案的施行，全面落实疾病控制管理的考核，提高工作效率。方法通过公共卫生服务内容的项目化，要求疾病控制事业的项目化管理机制从项目责任上形成全项目管理的管理方、筹资方和执行方等格局。同时也要确保管理活动的规范化和良好的管理评价。结果其中项目目标实现情况为24.32分、质量管理情况19.25分、组织管理情况31.90分、项目经费管理情况19.35分。比较以上项目的得分情况，发现日常管理项目得分率（89.25%）同基本项目（96.90%）和非基本项目（94.52%）比较均较低。结论通过将项目管理这一理念科学地运用到疾病控制管理中，确保了管理的规范化和标准化，推动了疾病控制事业的发展。

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简介：多年来香港医院管理局为700多万香港市民提供高质量、高福利、低收费的医疗服务,使香港市民的健康指数居世界前列。介绍香港医管局成立的背景、医管局现时的管理架构及其所取得的成就,以期对我国内地医疗保障体制改革有一定的借鉴意义。

简介：摘要中国道家创始人老子有句名言“天下大事必作于细，天下难事必作于易”，这句话对如今的医院儿科护理来说具有重要的意义。随着医疗水平的提高患者对医疗护理的要求也随之提高，尤其是儿科护理操作琐碎等特点，护理管理存在一定的特殊性和困难性。细节管理是指所有员工无条件完成既定任务的一种管理模式，将其应用于儿科护理管理之中，即要求护士按照既定的护理方针，无条件落实各项护理策略，尽可能保障护理质量。

简介：摘要目的研究并分析在妇产科护理管理中应用风险管理的临床效果。方法从我院2012年7月到2015年7月妇产科收治的患者中选择92例，根据入院顺序将其随机分为研究组和对照组，各46例。对照组仅进行常规护理管理，研究组在其基础上实施风险管理，将两组对护理的满意程度作比较。结果研究组对护理技术、护理管理、护理服务、护理态度和护理项目的满意程度评分均要显著高于对照组，对比均存在显著差异，具有统计学意义（P<0.05）。结论在妇产科护理管理过程中实施风险管理，能够强化护理工作人员的风险意识，有利于提高护理工作人员的服务水平，减少护理风险事件，使患者对妇产科护理工作和护理服务更加满意。

简介：摘要目的对风险管理在护理管理中的应用给予探讨。方法风险管理是从２０１３年１月开始实施的，即在护理管理中充分应用风险管理方法，对比分析风险管理实施前后护理人员的应急能力和风险意识、患者对工作质量的评价、病房的护理质量。结果观察组患者的投诉率、不良事件的发生情况明显低于对照组，观察组护理人员的护理态度、业务水平、应急能力、风险意识明显高于对照组，差异显著，具有统计学意义（Ｐ＜０．０５）。结论风险管理在护理管理中的应用，不仅有助于护理质量的提高，还有利于纠纷事件和护理风险的降低，具有较高的临床应用价值。

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简介：摘要目的在临床急诊护理管理中落实团队管理模式，并观察其效果。方法对比分析我院急诊护理管理工作中实施团队管理模式前后的护理效果。结果经团队管理模式后，护理人员护理质量有了明显改善，而患者对护理质量、服务质量与急诊管理服务的满意度均要显著高于模式未实施前，前后比较差异显著（P<0.05）。结论在临床急诊护理管理中，采取团队管理模式，可明显提高护理质量，提高护理满意度，值得推广。

简介：摘要目的探究与分析应用于急诊护理管理的柔性管理理论优化。方法研究对象为我院急诊护理人员50名，随机分为常规组与观察组，每组25名，在观察期间，常规组护理人员采用临床常规管理模式，观察组护理人员采用柔性管理模式。对两组护理人员的自我状况评价以及其护理患者的满意程度。结果进行柔性管理的观察组人员其对自身的评价情况明显优于常规组；常规组护理的患者对护理的满意程度（48%）明显低于观察组（96%），并且发生纠纷的比率（36%）高于观察组（8%），两组比较结果存在统计学差异（P<0.05）。结论观察表明，柔性管理模式更加细致合理，可以大幅度提高护理人员的护理水平，提高患者对护理的满意程度，减少医患矛盾，可以在临床应用上推广。

简介：摘要目的探究在护理管理中应用安全管理的重要性。方法我院以迎接全国三级甲等医院等级评审为契机，通过对护理部门工作的规章制度进行不断的完善，并对护理人员开展了大量的护理安全培训，加强护理人员的护理技能以及推动全面素质的提高，并对护理的安全管理进行严格地控制与监管。结果通过运用安全管理在护理管理工作中，有效的降低了安全事故的发生率，并使安全管理水平得以明显提高。结论在安全管理工作中，要注重预防的作用，从而提高管理的质量，使护理工作充分的展现出安全性。

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简介：摘要目的针对细节管理在消毒供应护理管理中的应用进行分析。方法自2013年1月-2014年1月在本院消毒供应护理管理过程中实施了细节管理，本次实验中选取本院120例医务人员作为研究对象，随机将其分为两组对照组和实验组，两组各60例。对照组护理方式是实施细节管理之前，实验组护理方式是实施细节管理之后，对两组在消毒供应护理管理中实施细节管理前后满意度进行对比。结果对照组60例，非常满意30例，满意25例，不满意5例，其总满意率为91.7%；实验组60例，非常满意38例，满意21例，不满意1例，其总满意率为98.3%，两组比较具有显著性差异（P<0.05）。结论在消毒供应护理管理的过程中实施细节管理具有显著的效果，提高了医护人员对消毒供应护理管理的满意度，值得广泛使用。

简介：摘要目的探讨风险管理在急诊护理质量管理中的运用价值。方法我院于2013年9月起在急诊护理中应用风险管理内容，总结其护理方案并总结临床效果。结果近2年内62例风险事件中属护理差错的12例，风险不等于差错，而沟通问题、用药错误、标本送检、护理记录等是较为常见的护理风险。结论综上所述，急诊护理中应用风险管理可强化护士风险意识教育，增强风险意识是降低护理风险，提高护理质量的关键。

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简介：摘要护理工作是医院的重要组成部分，良好的护理治疗能够有效的反应医院治疗的优劣，它在一定程度上能够关系到患者的治疗效果，在一定程度上影响患者对护理质量的满意度，对医院的后续发展也产生较大的影响。而团队管理模式作为一个有效的管理方法，能够有效的促进医院的发展。因此，医院管理过程中实施团队护理能够有效的提高护理管理质量和效率。本文将以团队管理为起点，分析团队管理模式在护理管理中的应用效果，为促进医院发展提供依据。

简介：摘要目的重点探索护理管理当中实施护士分层护理管理模式的有效性。方法2013年年初至2014年年底在我院实施护士分层护理管理模式，挑选80名护理人员作为观察组，2011年年初至2012年年底在我院尚未实施护士分层护理管理模式，挑选80名护理人员作为对照组，对比实施护士分层护理管理模式前后的效果。结果观察组的实际操作得分和笔试得分均高于对照组。两组护理人员的业务考核结果有明显差异（P＜0.05）对照组的整体护理评分、基础护理评分、专科护理评分均低于观察组，观察组的护理质量明显高于对照组。两组护理人员的护理质量有明显差异（P＜0.05）观察组的护理差错发生率、护患矛盾发生率、意外情况发生率均低于对照组。两组护理人员的相关指标有明显差异（P＜0.05）结论护理管理当中实施护士分层护理管理模式，有利于提高护理人员的业务知识和考核能力，进而提高护理质量，减少护理差错和护患矛盾，值得推荐。