简介：摘要近年来，我国经济快速发展，带动了我国建筑行业的不断发展进步。建筑设计阶段工程造价成本控制作为其中最重要的一个组成部分，其工程造价结构的科学合理，能够促使整个工程的造价成本控制变得更加主动，因此，受到了建筑工程相关人员的欢迎与喜爱。为更好地对建筑设计阶段工程造价实行成本控制，建筑行业相关人员应采取包括树立建筑设计过程中的成本控制意识、完善限额设计，实行动态管理模式、制定合理的建筑设计周期、优化建筑方案等在内的一系列措施对其进行有效地解决，以保证整个建筑工程项目能够顺利进行。

简介：摘要在建筑行业，建筑机电安装工程作为房屋建筑不可或缺的重要组成部分，既是建筑产品能否达到预期使用功能的重要保障，也是建设项目能否如期交付使用的必要条件。在建筑机电安装工程实施中，造价管理与成本控制之间具有十分密切的内在关系，是所有建筑企业都必须重点关注和解决的问题。所以，为了进一步提高建筑工程项目整体的经济效益以及社会效益，各施工企业应该将机电安装工程的造价管理及成本控制作为工作重点，积极吸取和借鉴国内外优秀的管控经验，以此来提升企业自身的市场竞争力。

简介：摘要：成本控制关系到建筑企业的管理质量和经济效益，传统建筑企业财务管理理念相对滞后，没有体现出良好的前瞻性和全过程性，不利于建筑企业构建和形成精细化的成本控制体系。因此为了促进建筑企业健康发展，本文概述了全面预算管理，阐述了全面预算管理的必要性及其对企业成本控制的重要意义，对面预算管理在建筑企业成本控制中的应用措施进行了简要分析。

简介：摘要电力物资采购是一项基础性的工作，直接关系到电力企业经济效益的提高，更加关系到各个环节工作的开展情况，因此需要电力企业将物资采购作为一项重要的工作来抓，对物资采购成本进行有效的管理和控制。同时物资采购成本管理与控制是一个动态的过程，需要对整个采购过程进行管理，包括采购前、采购中和采购后等多个环节。文笔者结合工作实践，详细地论述了电力企业物资采购成本控制的意义，针对采购的具体环节，并提出了成本管理的有效措施，目的是为电力企业的物资采购提供参考和借鉴。

简介：本研究以经济型酒店企业为例，将集中关注经济型酒店采用作业成本法作为成本控制管理的具体流程，重点讨论经济型酒店资源投入的主要因素，同时研究各资源投入因素对经济型酒店价值创造所产生的影响，并且引入作业这一变量（主要表现为专属作业和共同消耗作业）来更好的解释两者之间的关系。

简介：摘要：机电安装项目技术含量高，施工工艺复杂，因此，有关施工企业在进行成本控制时，必须特别重视施工工艺。机电安装工程项目的成本控制是贯穿在整个施工项目中的，如果控制得好，那么将有助于提升企业的经济效益，同时也会产生一定的社会效益，因此，机电安装工程企业应当在充分考虑到工程效益的基础上，重点关注工程的成本控制工作，并对其影响因素进行深入的分析，进而有针对性地提出相应的措施。

简介：摘要随着中国全面深化改革以及产业链调整的全面推进，中国对电力资源的需求发生结构性的变化，电力企业的运行受到了新的市场环境的影响，加之基本家庭需求的不断扩大，使得电力市场的消费情况以及电力产品的升级换代要求受到了市场相关者的强烈关注，电力企业要想充分做好财务管理工作，谋求更加持续稳定的发展，那么就必须要充分重视成本控制与预算管理，并且要采取有效措施积极地做好相关工作。本文对于电力企业的成本控制进行了分析和探讨，希望为以后的具体工作起到实际的参考作用。

简介：摘要在我国社会不断进步的同时，电力体制改革也愈加的深入，电网企业的经营模式逐渐发生了深刻的变化，电网企业采用的传统成本核算体系管理模式逐渐落后，导致成本管理粗放，无法满足企业管理和改革的需要。电网企业只有转换其管理思想，对成本核算系统进行改革，建立与之相适应的作业成本体系，提高成本核算精确度，才能提高企业管理水平和经济效益。

简介：摘要物资采购成本的控制属于电业部门成本控制的主要环节，此环节对于电业部门减缓资金流动、提升经济效益方面会起到非常重要的作用。所以电业部门要想在竞争环境中体现出高度的竞争能力，就需要从根本上创新发展理念，制定落实物资采购制度，加大对物资采购计划管理以及成本预算的重视程度，借助科学的物资采购方式，以强化企业的竞争能力。那么在本文中，就重点对强化电力物资采购成本控制的方法进行了分析。

简介：摘要物资采购是企业的一项重要经营活动，企业对物资采购成本的管理和控制在很大程度上反映出企业的生产经营能力。物资采购成本不仅包括物资的原有成本，还包括物资存储成本和物资管理成本，任何一个成本环节的管理出现问题都会给企业带来巨大的损失，所以企业要不断提高对物资采购成本的管理及控制能力。本文笔者根据工作实践经验对企业物资采购成本管理及控制进行了分析探讨。

简介：摘要随着发电市场竞争体制的健全，成本管理在发电企业中的地位逐渐上升到战略高度，战略成本管理理念应运而生。本文从加强发电企业成本控制的意义谈起，分析了发电企业成本控制管理中存在的问题，探讨了加强发电企业成本控制的几个主要环节及其对策，提出了加强发电企业成本控制的几种有效途径。对当前发电企业走出困境、扭亏为盈具有重要现实意义。

简介：摘要在目前我国市场经济条件下，企业间的竞争实质上就是在考验企业对自身生产成本的控制能力，对成本的控制力越强，获取的客户资源就会越多，就会促进企业的进一步发展。输变电施工企业中同样如此。下文对当前我国输变电施工企业中存在的问题进行了思考，并针对这些问题提出了解决方案，旨在早日实现我国输变电企业对项目成本良好的控制。

简介：采购是企业整个物流链的开始．材料的采购成本是产品制造成本的重要部分，也是耗用企业资金最多的一个环节．它同时是目前企业管理中普遍失控的环节．也是参与人员损公利己腐败产生的环节．采购成本控制的优与劣直接影响着产品的价格形成。影响着产品在市场上的竞争力。所以说，有效控制采购成本是企业核心竞争力之一。2004年初以来，随着钢材为主的建材价格上浮．灯饰原材料价格也节节看涨，如何控制采购成本成为灯饰企业最为关注的话题。各式各样的对策都有一套说法，但八仙过海．各显神通，归集起来也不外乎以下三点：

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济和综合国力的不断发展，社会各企业的经济水平都有了明显的提高。人们的生活水平越来越高，对电力供应的需求也越来越高，这直接促进了我国风电行业的快速发展。然而，风电产业的顺利发展也存在一些弊端，风电项目采购成本高是制约风电产业发展的重要症结。如何在风电行业的成长中降低采购成本是本文的主要研究方向。

简介：摘 要：电厂规模的进一步扩大意味着对发电燃料的需求也在增加，特别是近年来，有调查显示，燃料成本已占发电总成本的60%。由于燃料供应的有限性和经济市场的不断变化，电厂必须采取一定的措施来保证自身的正常发展。毫无疑问，传统的发电燃料管理模式的适应性已经大大降低，需要被抛弃，因此电厂必须加强对燃料的控制。

简介：摘要：企业内部的经营管理行为应考虑到与市场形式的变化，有针对性地对公司内部管理行为与管理模式进行调整，尤其是在我国国内市场与国际市场交流越来越频繁的情况下，市场经济的运行中出现了更多的影响因素，这些影响因素都是我国企业内部经营管理活动所需要考虑。市场经济范围的扩大、经济发展形式由粗放式向集约型的转变，所带来的直接影响是企业发展过程中的人才竞争更加激烈，人力资源获取和管理成本快速增加，直接影响到现代企业的经济效益，人力资源成本控制与优化已经成为当前经济发展形式下，企业参与市场竞争的关键因素之一。

简介：摘要：随着可再生能源的发展，光伏施工企业在能源行业中占据了重要地位。然而，成本控制成为这些企业面临的一大挑战。本文旨在分析光伏施工企业成本构成的关键要素，并探讨有效的成本控制策略。通过深入研究材料成本、人力资源成本、设备投资以及项目管理等方面，本文提出了一系列成本控制措施，以帮助光伏施工企业在竞争激烈的市场环境中保持成本效率和盈利能力。这些策略不仅对光伏企业具有指导意义，也为可持续能源行业的成本管理提供了宝贵的参考。

简介：摘要：随城市建设步伐日益加速，人口也逐步上升，各种领域都在迅速壮大，因此在生产和居住领域的电力需求也越来越大。当前阶段，我国电力生成仍然主要依赖火电，为了提供更多的电力资源，最首要和必要的解决方案便是充分利用火力发电和燃煤。本文对火电企业在生产过程中燃料的利用，详细描述了企业如何在煤炭采购和管理上采纳的策略，期待为火电企业的运营管理提供有价值的建议。这既可以减少成本损失，提高经济回报，也有助于相关企业的经济持续而稳定地成长。

简介：摘要:本论文旨在探讨供配电施工成本控制策略的重要性、关键因素以及实施效果评价。首先，提出了成本控制策略在供配电工程中的重要性，指出其对降低施工成本、提高投资回报率和可持续发展能力的重要性。其次，分析了供配电工程中成本控制的关键因素，包括设计阶段的合理规划、施工过程的管理监督、设备材料的采购管理以及施工人员的培训管理等。最后，针对成本控制策略的实施效果进行了评价，强调了其对工程质量、竞争力和市场影响力的重要影响。

简介：摘要:本论文旨在探讨供配电施工成本控制策略的重要性、关键因素以及实施效果评价。首先，提出了成本控制策略在供配电工程中的重要性，指出其对降低施工成本、提高投资回报率和可持续发展能力的重要性。其次，分析了供配电工程中成本控制的关键因素，包括设计阶段的合理规划、施工过程的管理监督、设备材料的采购管理以及施工人员的培训管理等。最后，针对成本控制策略的实施效果进行了评价，强调了其对工程质量、竞争力和市场影响力的重要影响。