简介：摘要就现在企业的大环境而言，企业想要获得高的效益，最关键的评判标准就是物资采购。在物资采购方法的选择上，采用集中采购的方法能够对企业物资的计划管理起到相对完善的作用，集中采购不仅仅能降低采购的成本，让企业获得更多的利益，还能促进企业在未来市场中健康发展。文章就当前行业采购的现状和集中采购的作用，及解决在采购中面临的问题进行简要的论述。

简介：

简介：摘要我国供电行业的高速发展推动了电力企业的涌现，供电市场的竞争压力呈现出日益增长的趋势。而电力企业电力物资计划管理工作作为电力企业运营过程中所需物资的计划准备环节，能够对电力企业的经营效益及未来发展方向起到至关重要的影响作用。因而，在当前激烈的市场竞争环境下，电力企业加大对电力物资计划管理工作的重视程度是十分必要的。在此基础上，本文对我国电力企业当前所开展的电力物资计划管理工作的重要性进行了简要分析，并总结了其中存在的普遍问题，继而提出了相应的优化措施，以期为促进我国电力企业市场竞争力的增加，推动电力行业的整体发展起到积极作用。

简介：摘要为了保证电力企业在激烈的市场竞争中获得稳步快速发展，必须加大对工程项目的管理力度，提高施工效率。电力工程单位应对工程进度管理进行实时监督，合理实行进度管理，用进度计划指导施工活动、落实和完成目标计划，保证施工进度，确保整体项目的质量。

简介：摘要作为电力行业重要组成部分，电网质量直接决定电力行业发展速度，目前，我国在实施电网系统管理之前，需要按照电力行业电网运行状态制定合理的电网计划，确保电网运行的稳定性。另外在电网运行过程中需要制定合理性有效的管理方式，促使电网系统健康发展。本文就电网计划综合分析，明确电网计划与系统管理要求。

简介：摘要近年来，国内电力行业体制改革持续深化，电力企业介于厂网分离就以非常独立化市场主体处在市场经济大环境中发展。电力企业属于电力市场关键主体，为了能够在激烈的市场竞争中处于优势，并充分达到经济效益及社会效益有效提升，保障企业经营趋势稳定及决策连续，以便于有效实现经营性战略目标，实现这些最有效的方式就是实行综合计划管理。本文分析了电力企业综合计划管理，并探讨了电力企业目前所面对的难题，并提出了实用性应对策略。

简介：摘要随着智能化技术在国家电网中的广泛应用和大力推广，越来越多的电力公司将目光投向电力网络的智能管理这一领域。基于此，本文就电力系统检修计划的优化问题进行探究，通过对电力系统一般检修方法的详细阐述，分析电力检修如何才能优化传统方法、迎来新时代的创新，以达到提高电力系统运行的安全度、降低因故障带来的损失、增强电力人员工作安全性等目的。

简介：摘要：近年来，我国的电力工程发展迅速，物资采购的工作内容比较复杂，为了实现采购目标需要经历很多过程，并且每一个流程都会对以后的采购结果产生一定的影响。风险管理是电力物资采购过程中重要的工作内容，通过对风险进行控制，可以有效避免风险的发生，减少企业经济损失。本文对电力物资的采购风险进行了分析，并为如何更好地规避风险提供了相关管理策略。

简介：摘要目前，电力系统在社会生产中的重要性越发突出，为了满足需要，国家电网开展了多项电力系统基建项目。与其他项目一样，电力系统的基建项目也需要进行有效的投资计划管理，这是确保项目建设经济效益的重要保障。目前电力系统基建项目财务在工程成本管理方面已积累了一些经验，但与一般企业成本核算来比，电力系统基建项目成本管理具有其本身的特点，现本文就分析了电力系统基建项目在投资计划管理方面的相关问题，并提出一些看法和建议，仅供参考。

简介：摘要：进度管理是电力工程项目管理的重要组成部分，有利于相关企业经济利益与工程质量的提高。对此，相关部门必须加以重视，通过监督进度计划的落实情况，及时发现其中存在的问题，并利用有效手段来加以解决。同时在落实进度计划的过程中，可实现在施工前、施工中对人员、材料与技术方面的科学管理，不仅可加强企业内控，营造良好的工作环境，还能提升工程质量，为企业带来巨大的综合效益。

简介：摘要随着社会经济的迅速发展，大众的生活水平得到了巨大的提高，而用电量也与日俱增，为了满足大众的用电需求，就需要做好输变电项目的进度计划工作，在输变电工程管理中，项目进度计划编制和统计管理是重要的环节之一，对工程项目的质量和成本有着直接的联系。面对当今用电需求的与日俱增以及迅速增加的输变电工程项目环境下，切实落实好项目进度管理工作是非常重要的。本文分析了输变电项目进度管理的特征，并探索了输变电工程管理的具体应用。

简介：摘要 ： 随着我国经济的快速发展和社会生活的全面进步，人民日益增长的物质文化需求与落后的社会生产力之间的矛盾日益突出。分析了国内供电企业 10kV 线路停电计划管理中存在的问题，阐述了如何优化停电检修计划管理，以消除用户频繁停电，保证用户获得准确的停电信息，缩短用户平均停电时间。供电企业要提高思想认识，高度重视和切实加强停电计划管理，提高相关业务指标和供电服务水平。

简介：摘要工业工程是一门管理与技术相结合的综合性、跨学科的科学。其主要目的是提高效率和效率，降低成本和浪费。它广泛应用于制造业的生产管理和优化中，追求企业生产系统的整体优化，实现整体效益。工业工程主要应用于技术工作研究、生产计划与控制、设施规划与设计、现代制造系统等10个方面。这些技术对于为企业信息化提供准确的基础数据和业务流程优化具有重要作用。影响总生产计划执行(MPS)的主要因素

简介：摘要当前，电力是人们生活中必不可少的，对社会生产与人们生活都产生着重要影响。为了确保电力系统正常运行，不仅需要按照相关要求操作电力设备，而且还要对电力设备进行检修，减少电力设备问题的出现。本文主要论述了传统检修计划管理存在的弊端，并对新形势下电力设备的检修计划管理进行了探究。

简介：摘要随着电力体制改革的深入，对电力公司内部各项工作提出了更高要求。为了保障电力工程建设的顺利进行以及电力公司的健康发展，必须加强物资需求计划管理，基于此，本文简述了电力物资需求计划管理的重要性，对电力物资需求计划管理的现状及其策略进行了论述分析。

简介：摘要随着我国经济的发展，电网规模不断扩大，电网结构和运行方式也日趋复杂，给检修工作带来了巨大问题。要保持经济持续发展，电力供应必须得到保证，电网检修计划管理系统的设计与实现，是电网检修工作顺利开展的重要途径，因此提供智能化可视化的服务就显得尤为重要。本文重点分析了如何建立检修网络模型和使得检修过程动态可视化，以图形的方式对检修计划的原始报告进行智能分析和显示，因此不断提高电力检修的工作效率。

简介：摘要：电力基建项目投资是电力企业向外延战略发展中的重要工作部署，为了保证项目投资能够精准把握投资规模、建设质量以及整体投资节奏的管理，电力企业就必须做好项目投资计划管理，根据预设计划方案，牢牢把控投资资金去向，严格控制项目施工质量，提高企业项目投资的经济收益。为此，本文首先分析了电力基建项目投资计划管理发挥的重要作用，进而指出了目前电力基建项目投资计划管理中存在的主要问题，最后提出了相应的解决措施，以供参考。 

简介：摘要电力企业是电力市场主体之一，电力企业的经营管理模式和运行机制的好坏关系着企业利润和社会效益能否最大化，在市场中能否占据主导地位。只有实行综合计划管理，才能确保企业的决策的连续性、经营发展方向的稳定以及实现企业的经营战略目标。本文首先分析了当前我国电力企业综合计划管理的现状，分析了综合计划管理体系的核心理念和电力企业综合计划管理的实施要点，并提出了电力企业综合计划管理的措施，有助于推动深化电力企业综合计划管理工作。

简介：摘要：履约为先、降本增效是电力专业计划管理的目标，即在保证满足合同工期要求的前提下，优化工序及工期，减少工期的同时显著降低了无效措施的成本。随着对电力工程项目的不断追求及超越，未来项目管理的要求与难度将呈指数级增长，切实做到计划先行是项目顺利实施的有力保障。本文就进度管理相关内容展开了分析。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，人们的生活水平得到了较大的提高。同时，供电企业的发展空间也变得越来越大。从某种程度上来看，综合计划管理的实施不仅有利于供电企业开展管理工作，而且也能够提高经济活动分析能力和企业的现代化管理能力。综合计划管理起着连接的作用，把市场需求作为管理方向，宗旨是安全生产，让目标管理同计划管理相融合，从而既能够提高企业的综合竞争实力，同时也可以促进其实现可持续发展。基于此，文中重点研究了综合计划管理在供电企业的实际应用。