简介:摘要精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。其目标是精益求精,尽善尽美,永无止境地追求7个零的终极目标。在实践中,多数情形下精益生产仅仅被看作是企业改善的工具或手段,即对原有生产系统、物流系统、设备布置等进行改善,同时精益生产的应用也被局限于在企业生产环节。这种意识及应用上的误区,从根源上讲是没有把握精益生产的内涵,没有抓住“消除浪费、持续改善”这一精益思想的精髓,这些都影响了精益思想工厂改善功能的更好发挥。消除浪费根本途径就是消除浪费产生的根源,所以本文提出精益设计的概念,并对其框架及实现方法进行了阐述。
简介:摘要进入二十一世纪,信息化成为全球趋势,特别是全球信息技术的普及使得企业的竞争力向信息科技方向发展,企业资源规划(ERP)随之应运而生。ERP系统主要是面向制造行业集成物质资源、资金资源及信息资源等进行一体化管理,将采购、销售、财务、质量管理等功能集中,优化配置企业资源,将优势资源分配到能够提高企业核心竞争力的模块中。现今,ERP不仅仅是一种管理工具,更是一种管理思想,也正在被众多企业和管理者所认可,它会帮助企业提升价值,带来回报。但企业实施了ERP系统后,内部控制与之前传统环境下的内部控制相比发生了多方面的巨大变化。随着ERP的实施,内部控制的重心也在发生偏移,由人工控制转为计算机自动化控制,再到人、机、网共同控制,ERP实施对内部控制也产生重大影响,从而对企业价值产生间接作用。因此文章重点就企业ERP系统实施与内部控制体系建设展开相关探讨。
简介:摘要作为房地产项目,首要的重点是经济效益以及利润率,这两点需要如何控制和把握呢,无疑是要依靠专业化、流程化的造价控制管理。从项目策划决策阶段到设计阶段,再到招投标施工阶段以及最终的竣工结算预决算阶段,造价管理都是贯穿其中的重要手段。本文将浅述房地产项目实施过程中造价管理及控制的应用。