简介:摘要:在现代企业的成本控制研究中,根据市场经济自身的发展和发展特点,控制材料成本已成为一个重要问题。在国有企业的运营中,日常企业物资的采购总体数量较大,类别繁杂,应用资金较多,在采购工作控制不足的情况下采购成本较高。需要根据企业的基本状况,对国有企业的物资采购进行成本控制,节约应用资金,使得国有企业的运营成本降低。要首先分析采购成本的构成,根据成本控制中的主要内容,初步思考控制策略;其次,要总结其中存在的问题,根据其他国有企业物资采购成本控制的工作经验,提出相关的优化性策略,使得国有企业的物资采购工作能够得到优化。