简介:工程管理是一项综合、系统的工作,它自始至终贯穿于工程建设的每个方面。工程的开工到竣工都和工程管理密不可分。造成工程质量不稳定的因素有很多方面,如施工单位的施工水平高低、技工的操作熟练程度、项目经理的管理水平、建筑材料质量的优劣等。如何解决好这些影响工程质量建设的诸多问题,需要我们在管理上下功夫。管理比监理覆盖的涵义更加广泛。笔者认为管理部门人员要做到以下几个方面: 一、从事管理的部门人员应该认真学习国家相关的法律知识和法规,充分理解和掌握国家对建筑工程质量管理的具体要求,做到依法管理。 二、加强理论学习和知识的自我更新,要熟悉国家工程建设的施工规范和验收标准以及最近才颁布实施的《工程建
简介:近年来,我国建筑工程质量较90年代初有所提高,出现了大量的优质工程。尤其是量大面广,人民群众最为关注的住宅工程,不仅施工质量大有提高,并从规划与设计中注重环境质量与功能质量。但也应清醒地认识到,随着政府采取积极的财政政策,加大基础设施建设的投入,基本建设规模不断扩大,大量技术素质差的民工涌入城市承建工程,建筑材料市场混乱,有些施工企业片面地追求进度与经济效益,而忽视施工质量的管理等因素,造成工程质量的不稳定。因此,大力推进建设监理工作势在必行。建设单位对建筑工程施工质量监理的主要内容包括:施工图会审、材料检验、所有分部分项工程和隐蔽每道工序质量检查验收、工程进度月
简介:第一条为了加强对建设工程质量检测的管理,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》,制定本办法。
简介:第一条为了加强对建设工程质量检测的管理,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》,制定本办法。
简介:建设工程质量的好坏关系到国计民生,涉及到千家万户。最近几年传媒报导的大量建筑工程恶性质量事故使人触目惊心。湖北省武汉市18层大歪斜;四川德阳市棉麻公司7层住宅楼倒塌;云南昆禄公路大范围塌方;辽宁沈四高速公路青洋河大桥局部垮塌以及震惊全国的重庆市綦江县彩虹桥整体垮塌等成为举国关注的热点之一。据建设部门统计有的省市10%-20%的工程质量未达到合格标准,工程优良率很低。其原因来自方言面面:如建设方不按建设程序办事、不立项、无可行性论证、无设计、不报批;设计方资质不够,搞资质挂靠,设计不科学、不合理、不实行投(招)标,任意压级压价、肢解工程,指定使用建筑材料、设备,利用项目发包索贿受贿;施工方资质不够,垫资承包,层导庖,队伍素质差,偷工减料,不按设计施工;管理人员素质低,不按规章制度办事。管理监测出现玩忽职守,甚至以权谋私,片面追求速度,搞什么献礼工程。建筑质量既有管理问题,又有技术问题,而质量管理则是根本问题。必须依靠各个环节进行全过程质量控制和全面质量管理,以提高工程的全过程质量保证。贯彻ISO9000标准,建立健全总体建设工程质量管理体系,它包括质量管理体系、工程施工质量管理体系、工程运行质量管理体系,它是确保建筑工程质量的基本保证。