简介:随着企业管理从工具人、经济人演进到社会人的阶段,企业社会责任成为关系到社会可持续发展的问题,实施企业社会责任标准成为经济全球化下发展的一种必然趋势。相应地,在WTO框架之下将企业社会责任标准(劳工标准)与国际贸易挂钩,已成为一种不可逆转的国际趋势。因此,作为社会责任标准之一的SA8000认证受到了不少跨国公司的认可。像中国这样劳动力丰富而产品缺乏核心技术和品牌优势的国家,仅仅靠低劳动力成本优势(尤其是低工资)出口决非长久之计。因此,中国企业尤其是出口企业应该以欧美国家实施企业社会责任标准为契机,提高人力资本的积累,实现由低工资到高效率的转变,摆脱低端产业的陷阱,最终提高自身的国际竞争力。
简介:基于规范的公司治理结构确定的战略成本管理,主体层次有股东大会、董事会、总经理或经理部门和职能部门经理。根据公司战略成本管理主体的四个层次所确定的适应和驱动外部环境的成本战略,有股东大会总体战略、董事会总体战略、总经理或经理部门战略和职能部门经理战略。其中,董事会战略按行业生命周期分为投入期战略、成长期战略、成熟期战略和衰退期战略。